Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Date de publication :

31/05/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Acer rachète Packard-Bell et Gateway Sommaire

 
  1. Historique de la stratégie d'ACER
  2. Le rachat de Packard-Bell et Gateway
  3. Sous-traitance maximale
  4. Vente indirecte et logist ique
  5. Réorganisation géographique

Résumé :

acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter packard-bell et gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » acer a, depuis sa création, parié seulement sur un produit précis, l'ordinateur portable. Ainsi l'entreprise informatique cible un segment précis à un moindre prix. acer se positionne sur un segment où l'évolution de la technologie est très importante. La technologie diffère par sa courbe d'apprentissage (Clients, besoins...). La technologie que développe acer reste une barrière à l'entrée pour les nouveaux entrants, de plus acer vend ses produits à des prix très bas. acer veut s'agrandir en rachetant des entreprises dans le même domaine qu'elle pour profiter des synergies qui peuvent exister.

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A propos de l'auteur :

pencil image Florent R. A terme : Expert Comptable & Commissaire aux Apports
Niveau :Avancé Etude suivie : Finance Ecole, université : Dauphine Paris IX

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