Acer rachète Packard-Bell et Gateway

acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter packard-bell et gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » acer a, depuis sa création, parié seulement sur un produit précis, l'ordinateur portable. Ainsi l'entreprise informatique cible un segment précis à un moindre prix. acer se positionne sur un segment où l'évolution de la technologie est très importante. La technologie diffère par sa courbe d'apprentissage (Clients, besoins...). La technologie que développe acer reste une barrière à l'entrée pour les nouveaux entrants, de plus acer vend ses produits à des prix très bas. acer veut s'agrandir en rachetant des entreprises dans le même domaine qu'elle pour profiter des synergies qui peuvent exister.