Actimel: les raisons du succès. Yoplait: la contre-attaque (étude de cas)

Étude de cas Marketing & marques Marketing produit

Date de publication :

25/07/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

56 fois

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Sommaire :

Sommaire

Actimel : les raisons de son succes
1. SWOT Actimel
2. Facteur Clés de Succès
Yopleo : stratégie d'entrée sur le marché
1. Les objectifs de Yoplait
2. La segmentation du marché de la SAAB
3. La cible de Yopléo
4. Le positionnement
5. Le Mix marketing
6. Yopléo vs Actimel

Résumé :

Actuellement « actimel », lancé en 1997, est le leader incontesté sur le marché de la Santé Active à Boire. Il s'agit d'un lait fermenté en petite bouteille lancé par Danone qui s'est inspiré de la marque Yakult. Son but est de renforcer les défenses naturelles de l'organisme.

On peut constater que la concurrence de ce produit reste inefficace de nos jours malgré plusieurs tentatives (LC1 go de Nestlé ; BA à boire avec Force équilibre et Force Vitalité). En effet, la part de marché "d'actimel" ces dernières années représente environ 91% dans les Hypermarchés et Supermarchés.

Pour faire face à ce produit, yoplait se doit d'en trouver un aussi attractif, répondant à la demande des consommateurs et faire en sorte que ce nouveau produit rivalise et détrône actimel de sa place de leader.

Nous avons donc décidé de lancer un nouveau produit sur le marché de la Santé Active à Boire : ce produit est un lait fermenté vendu en petites bouteilles, comportant un concentré actif vitaminé. Ceci afin d'apporter vitalité et dynamisme au quotidien, et notamment de l'énergie aux enfants en pleine croissance.

Yopléo sera le produit que yoplait lancera sur ce marché.

Nous devons donc faire, dans une première partie, un diagnostic de la situation d'actimel afin de voir ses qualités et défauts. Ainsi, nous pourrons analyser ces résultats pour mettre en place notre propre produit qui sera par la suite un concurrent d'actimel.

Ceci constitue une étape cruciale en ce qui concerne l'implantation future d'un produit sur un marché largement dominé qu'est la Santé Active à Boire.
La manoeuvre et le choix stratégique de yoplait avec la création et le développement de « Yopléo » feront l'objet d'une deuxième partie