Adapter la campagne Planet Reebok à lil européen (2006)
Date de publication :
16/02/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
9 pages
Sommaire :
Sommaire
- Synthèse managériale
- Diagnostic synthétique
- Les objectifs généraux
- Les principales lignes de recommandation
- Le diagnostic
- France
- Royaume Uni
- Allemagne
Résumé :
La marque de sport reebok évolue sur un marché fortement concurrentiel. Même si le nombre de concurrents est limité (Nike, Adidas, marques nationales), la bataille de communication fait rage pour obtenir la meilleure image et avoir le plus d'impact sur le consommateur. Il existe un lien très fort entre la perception de la marque et les parts de marchés réalisées.
Sur ces bases, reebok s'est bien positionnée sur le marché nord- américain, mais est en retard sur les autres marchés.
A l'heure du lancement planet reebok en Europe, la marque doit faire face à un marché européen désuni. La marque est en effet positionnée différemment en fonction du pays (nº1 en Grande-Bretagne, nº3 en Allemagne). Même si le concept de cette campagne internationale a très bien fonctionné aux États-Unis, le lancement européen nécessite des choix essentiels en termes d'image et d'adéquation de la communication de cette image en fonction du pays et de la culture cible.
Sur ces bases, reebok s'est bien positionnée sur le marché nord- américain, mais est en retard sur les autres marchés.
A l'heure du lancement planet reebok en Europe, la marque doit faire face à un marché européen désuni. La marque est en effet positionnée différemment en fonction du pays (nº1 en Grande-Bretagne, nº3 en Allemagne). Même si le concept de cette campagne internationale a très bien fonctionné aux États-Unis, le lancement européen nécessite des choix essentiels en termes d'image et d'adéquation de la communication de cette image en fonction du pays et de la culture cible.
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