Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma
: lanalyse du secteur de loutdoor
Date de publication :
09/03/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
11 pages
Sommaire :
Sommaire
- Modèle de porter
- Menaces de nouveaux entrants
- Menaces de produits de substitution
- Pouvoir de négociation des fournisseurs
- Pouvoir de négociation des clients
- Intensité concurrentielle
- Segmentation et FCS
- Positionnement
Résumé :
On est sur un marché mondial de l'outdoor qui dégage, en 2005, un chiffre d'affaires supérieur à 40 milliards de dollars avec une croissance annuelle moyenne de 7% observée entre 2002 et 2005.
Il y a un développement de ce marché grâce à de nouveaux modes de vie (plus de temps de loisir), de nouvelles envies (plus de sport car reflet de valeurs positives) et de « nouveaux » consommateurs (femmes et séniors).
Il s'agit, ici, d'un marché en général très dynamique au niveau mondial, même s'il connait un léger ralentissement en Europe.
Le marché de l'outdoor est un marché où la concurrence fait rage : pour « survivre » et « sortir du lot », les acteurs du marché procèdent à des profondes restructurations.
La stratégie de croissance externe devient incontournable : regroupement, concentration, acquisition.
On assiste alors à l'émergence de 13 grands groupes mondiaux dont les 2 leaders sont adidas et nike. Il faut noter que 2 groupes sont leaders grâce à leur place dans le monde du sport en général, mais ils n'ont pas encore cherché à investir massivement dans le secteur de l'outdoor.
On peut penser que lorsqu'ils le feront et voudront « vraiment » pénétrer ce marché, ils génèreront de nouveaux mouvements sur le marché et de nouvelles restructurations.
Il y a un développement de ce marché grâce à de nouveaux modes de vie (plus de temps de loisir), de nouvelles envies (plus de sport car reflet de valeurs positives) et de « nouveaux » consommateurs (femmes et séniors).
Il s'agit, ici, d'un marché en général très dynamique au niveau mondial, même s'il connait un léger ralentissement en Europe.
Le marché de l'outdoor est un marché où la concurrence fait rage : pour « survivre » et « sortir du lot », les acteurs du marché procèdent à des profondes restructurations.
La stratégie de croissance externe devient incontournable : regroupement, concentration, acquisition.
On assiste alors à l'émergence de 13 grands groupes mondiaux dont les 2 leaders sont adidas et nike. Il faut noter que 2 groupes sont leaders grâce à leur place dans le monde du sport en général, mais ils n'ont pas encore cherché à investir massivement dans le secteur de l'outdoor.
On peut penser que lorsqu'ils le feront et voudront « vraiment » pénétrer ce marché, ils génèreront de nouveaux mouvements sur le marché et de nouvelles restructurations.
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