L'affacturage

Date de publication :

25/06/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire L'affacturage Sommaire

 
  1. Qu'est-ce que l'affacturage ?
    1. Présentation générale
    2. Le factor
    3. Le vendeur
    4. Typologie des services d'affacturage
  2. Le cadre juridique
    1. Le contrat d'affacturage
    2. La subrogation conventionnelle
    3. Comparaison avec l'escompte

Résumé :

Pour de nombreuses entreprises, la gestion du poste de créances client s'avère assez problématique. En effet, un certain nombre de clients sont de mauvais payeurs. Dès lors, le suivi du paiement de leurs créances consomme énormément de ressources pour les entreprises qui perdent en concentration sur leur métier. Face à cet état de fait, l'affacturage peut être une solution. Ce procédé permet en effet à l'entreprise de céder la gestion et le suivi du client à un organisme spécialisé qui pourra parfois aussi lui fournir d'avance le montant de ses créances : la société d'affacturage.

L'affacturage est à la fois une technique de gestion commerciale et une technique de financement des créances à court terme. L'affacturage est une technique de gestion commerciale car le factor enregistre les factures, relance les débiteurs, procède aux encaissements et assure le service du contentieux en cas de non-paiement. En outre, le factor paie par anticipation tout ou partie du montant des créances transférées, ce qui fait de l'affacturage une technique de financement des créances à court terme.
L'impact au niveau des équilibres financiers n'est point négligeable en ce que la technique permet à l'entreprise de faire baisser son BFR, mais aussi améliorer ses ratios de liquidité, ce qui lui permettra par exemple de mieux gérer ses relations avec ses fournisseurs.

Voir docs similaires : Contrôle de gestion

1
 
La technique du factoring (affacturage) : définition

Fiche  |  21/05/2007   |  fr  |  .doc  |  2 pages

2
 
L'affacturage

Exposé  |  25/06/2009   |  fr  |  .doc  |  8 pages

3
 
L'affacturage, est-ce vraiment rentable?

Fiche  |  27/05/2009   |  fr  |  .htm  |  3 pages

4
 
L'affacturage, pour chouchouter votre trésorerie

Fiche  |  27/05/2009   |  fr  |  .htm  |  2 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Contrôle de gestion

1
 
L'entrée dans l'humanitaire avec une formation de gestionnaire

Guide pratique  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  36 pages

3
 
Analyse stratégique PSA Peugeot Citroën

Étude de cas  |  28/10/2009   |  fr  |  .doc  |  9 pages

4
 
Responsabilités professionnelles d'un directeur financier et d'un contrôleur de gestion, d'après l'étude de 2 articles

Commentaire de texte  |  28/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Quels sont les nouveaux défis d'un contrôleur de gestion ?

Commentaire de texte  |  28/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Contrôle de gestion

1
 
Système d'information et contrôle de gestion

Exposé  |  24/05/2008   |  fr  |  .doc  |  20 pages

2
 
Les ERP : un facteur d'évolution pour le contrôle de gestion

Exposé  |  24/03/2003   |  fr  |  .doc  |  18 pages

3
 
Contrôle de gestion et stratégie

Mémoire  |  27/08/2008   |  fr  |  .doc  |  49 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Florent R. A terme : Expert Comptable & Commissaire aux Apports
Niveau :Expert Etude suivie : Finance Ecole, université : Dauphine Paris IX

Du même auteur :

Bilan des activités, des comptes et de la titrisation du groupe Caisse d'Epargne (2008)

Analyse financière  |  21/06/2009  |  fr  |  .pdf  |  67 pages

Analyse des comptes du groupe Crédit du Nord et gestion du risque de crédit

Analyse financière  |  22/04/2009  |  fr  |  .pdf  |  60 pages

Stratégie globale de marketing de H&M

Étude de cas  |  20/12/2008  |  en  |  .doc  |  22 pages