Age et épargne : adaptation de l'offre au consommateur

Marketing & marques   |   Marketing consommateur   |   Exposé   |   01/09/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « Deux autres critiques. Age et epargne : adaptation de l'offre au consommateur Introduction Lorsque l'on s'interesse aux types de documents d'epargne proposes ...»

Extrait du sommaire : «On peut tout d'abord s'intéresser à la relation âge/épargne d'un point de vue théorique, et plus particulièrement à travers la théorie du cycle de vie. La théorie du cycle de vie élaborée par...»

Marketing sensoriel : fidélisation des enfants

Marketing & marques   |   Marketing sensoriel   |   Étude de marché   |   27/02/2008   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « depenses le salaire et l'epargne des adultes accompagnant le preadolescent vers l'age adulte sans du marketing sensoriel reside dans son adaptation à Internet ...»

Extrait du sommaire : «Le marketing sensoriel. Contexte. Définition. Historique. Limites. Attirer et fidéliser les enfants. Le marché des enfants. Conquérir et fidéliser. Le marketing sensoriel pour attirer et fidéliser les enfants. Un...»

Une gestion spécifique des seniors dans l'emploi

Politique & international   |   Questions sociales   |   Exposé   |   04/01/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Utiliser le compte epargne temps cognitif De maniere synthetique, avec l'age, on assiste plus de 50 ans, on trouve : - une plus grande adaptation au changement ...»

Extrait du sommaire : «Vieillissement au travail. Vieillissement au travail. Les conditions de travail et les âges. Améliorer les conditions de travail. L'emploi et le recrutement des seniors. Recrutement : principe de non-discrimination. Le Plan national...»

Le but de cette étude est d'analyser les objectifs et moyens utilisé par la GRC pour fidéliser les clients au niveau des Banques, telles que LCL

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Étude de cas   |   08/04/2008   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « les hommes en fonction de leur age : les masters (50 pret immobilier (faible taux, adaptation aux remboursements, livret Cerise (epargne jusqu'à ...»

Extrait du sommaire : «Le marché bancaire. Un marketing en évolution. Des attentes en évolution. La notion de service. Le comportement du client bancaire. L'attitude décisionnelle. Les profils des clients bancaires. Stratégie de la...»

La fidélisation des jeunes

Marketing & marques   |   Marketing consommateur   |   Mémoire   |   20/02/2002   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « Classe d'age effectif pourcentage enfant 8 784 028 15 stock options, participation, plan d'épargne entreprise, intéressement à une logique d'adaptation et d ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi conquérir le marché des jeunes ?. Définition du marché des jeunes . Un marché stratégique . Les méthodes de fidélisation des jeunes. L'exemple des banques : une fidélisation par...»

Utilisation du Data mining par le Customer Relationship Management (CRM) dans le secteur de la banque en ligne

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   30/10/2006   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « Pour que cette adaptation du site aux visiteurs soit du client et selon les avoirs Epargne et Titre Variable Découpage Coefficients Age (01) Moins de 25 ans 0 ...»

Extrait du sommaire : «1. Data mining sur le Web et gestion de la relation client . La révolution Internet. Le Data mining. Application du Data mining sur Internet. L'entreprise AXA Banque . Présentation . Gestion de la relation client et Data...»

En quoi l'art a-t-il sa place dans la communication et les médias ?

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Mémoire   |   13/10/2009   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « de distribution mais aussi une meilleure adaptation àl'evolution Par exemple, la Caisse d'Epargne rec,oit en auraient pu etre realises au moyen age entre le ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi l'art est-il utilisé par les médias pour mieux communiquer ?. Le principe de l'épargne de l'effort physique. Principe du « besoin de références ». La perception du consommateur. Comment utiliser les...»

Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/07/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Cependant, le Club n'a pas ete epargne par les 2- De l'adaptation vers la specialisation Le club Med ne se n'ya pas de questions de nationalite, d'age ou meme ...»

Extrait du sommaire : «La stratégie CM : un repositionnement en adéquation avec les mutations du marché. Un marché envahi par les acteurs low cost . Un consommateur exigeant et opportuniste. De l'adaptation vers la spécialisation. L'essor des...»

Le lancement d'un nouveau produit bancaire et son approbation par les chargés d'affaires

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   18/07/2007   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « de deux dimensions : le degre d'adaptation du service du consommateur bancaire depend egalement de l'age, du sexe Source : Epargne et finance, 4, 1997 P 57 1.3 ...»

Extrait du sommaire : «Lancement d'un nouveau produit bancaire : objectifs et enjeux. Les attentes des clients en matière de service bancaire. Stratégie de développement d'un nouveau produit. Mise en marché d'un service bancaire : appropriation par les...»

L'évolution de la distribution et du merchandising

Marketing & marques   |   Marketing distribution   |   Mémoire   |   13/02/2008   |   fr   |   .doc   |   75 pages
Extrait du document : « est de mieux capter la clientele par une adaptation permanente de l'offre, et de magasin par magasin, en vue de satisfaire les besoins du consommateur. ...»

Extrait du sommaire : «La distribution et le merchandising : un monde à part. A chaque période son format gagnant. Le merchandising, socle indispensable à la distribution moderne en magasin. Les nouvelles frontières d'un merchandising plus...»