Alain Gavand, Recrutement - Les meilleures pratiques

Date de publication :

16/09/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Alain Gavand, Recrutement - Les meilleures pratiques Sommaire

 
  1. Le recrutement/ un enjeu stratégique
    1. De la stratégie de l'entreprise a la stratégie de recrutement
    2. Responsabilité sociale de l'entreprise et stratégie de recrutement
    3. Etablir un diagnostic de la fonction recrutement
  2. Fiabiliser le processus de recrutement
    1. L'analyse du travail
    2. La recherche des candidats
    3. La recherche de candidats
    4. L'évaluation des candidats
  3. Recruter sans discriminer
    1. L'entreprise face à la discrimination
    2. La discrimination en recrutement
    3. Un risque juridique pour l'entreprise

Résumé :

Dans une première partie, l'auteur part d'une définition détaillée de la stratégie d'entreprise pour nous décrire la stratégie Ressources humaines et la stratégie recrutement en nous démontrant la place capitale de cette dernière.
Ensuite, il aborde la stratégie de recrutement dans le contexte de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise où le candidat est considéré comme une « partie prenante » qui a des besoins et caractéristiques allant au-delà du besoin de séduction et de la notion de candidat « client ».
Enfin, il propose un ensemble d'idées, d'outils et d'indicateurs pour améliorer une politique de recrutement en mettant l'accent sur la pertinence d'un audit de la fonction recrutement

La deuxième partie est consacrée à la fiabilisation du processus de recrutement ; il décrit minutieusement ce processus, de l'analyse du besoin à l'évaluation du candidat en y apportant un panorama d'outils et des méthodes récentes afin de l'améliorer ; il dénonce les techniques à réprouver et insiste sur la nécessité de structurer et rendre le processus de recrutement rigoureux

La troisième partie traite de toutes les discriminations possibles en matière de recrutement ; l'auteur cite les instances et les textes de références, aborde les discriminations sous l'aspect juridique en énumérant des lois existantes et récentes et démontre les risques encourus par les entreprises.

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A propos de l'auteur :

pencil image Florence Z. HR Manager
Niveau :Grand public Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : CEPL

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