Alcatel - Lucent

Il y a encore quelques dizaines d'années, la réputation du très bureaucratique conglomérat alcatel comme leader de référence sur le marché français des équipementiers en télécommunications n'était plus à faire. Quinze ans plus tard, après un tournant stratégique en faveur du recentrage et une fusion avec l'américain lucent, retour à la case départ : tout est à refaire et surtout, tout reste à prouver. Cours de bourse en chute libre, restructurations drastiques, suppression d'emplois en masse et derniers résultats financiers décevants : rien ne va plus pour le n 2 du marché mondial des télécoms. Comment deux entreprises aux activités apparemment si complémentaires ont-elles pu donner naissance à un groupe en proie à la dérive ? Pourquoi l'avenir prometteur que laisser présager cette fusion parait-il désormais si lointain ? Mauvais choix, erreurs stratégiques ou difficultés de mise en oeuvre ? C'est dans l'optique de déterminer les facteurs qui ont menés à cette situation que nous tenterons dans une première partie non seulement de comprendre les raisons qui ont impulsées la fusion mais également les conditions dans lesquelles elle s'est réalisée. Puis, nous analyserons dans un second temps l'impact de l'évolution de l'environnement sectoriel sur la stratégie d'alcatel-lucent pour mieux appréhender les difficultés de sa mise en oeuvre.