Aldi, le géant du hard discount : concept et stratégie d'expansion internationale
Date de publication :
17/03/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
12 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation de l'entreprise
- Un groupe, deux enseignes
- Historique
- Liste des principaux concurrents mondiaux
- Aldi ou le concept de « hard discount »
- Un assortiment restreint
- Une logique de masse
- La logistique
- La standardisation
- Expansion internationale
- Aldi en Australie
- Aldi en Suisse
- Aldi en France
- Aldi aux États-Unis
- Trader Joe's : la voie de la diversification d'Aldi
Résumé :
Le groupe d'aldi est au départ une chaîne d'épicerie discount, avec plus de 8 000 magasins à travers le monde. L'entreprise est présente en Allemagne, en Europe, aux USA, et en Australie. Le siège quant à lui, est basé à Essen en Allemagne.
Avec plus de 8000 magasins dans le monde entier, le principal fer de lance des opérations commerciales d'aldi se trouve en Allemagne, où l'entreprise possède une part de marché de 40%, soit environ les deux tiers de ses ventes. Le second marché reste les USA avec 850 magasins implantés dans plus de 27 états. La stratégie de la compagnie est de maintenir ses prix au plus bas possible en réduisant les coûts au maximum : elle localise et construit des entrepôts à bon marché, utilise le minimum d'employés, la surface de vente propose les produits de première nécessité (boîtes de conserve ; laiterie, boulangerie, produits frais...) vendus sous l'étiquette des distributeurs, le stock est réduit à son strict minimum et les linéaires sont remplacés par les palettes.
Avec plus de 8000 magasins dans le monde entier, le principal fer de lance des opérations commerciales d'aldi se trouve en Allemagne, où l'entreprise possède une part de marché de 40%, soit environ les deux tiers de ses ventes. Le second marché reste les USA avec 850 magasins implantés dans plus de 27 états. La stratégie de la compagnie est de maintenir ses prix au plus bas possible en réduisant les coûts au maximum : elle localise et construit des entrepôts à bon marché, utilise le minimum d'employés, la surface de vente propose les produits de première nécessité (boîtes de conserve ; laiterie, boulangerie, produits frais...) vendus sous l'étiquette des distributeurs, le stock est réduit à son strict minimum et les linéaires sont remplacés par les palettes.
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