Alliance Danone-Bayer

Date de publication :

18/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

71 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

5 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Alliance Danone-Bayer Sommaire

 
  1. L'analyse stratégique des partenaires
    1. Etude du groupe Danone et de sa branche alicaments
    2. Etude du groupe Bayer AG
    3. Le marché des alicaments
  2. Le choix du rapprochement
  3. Précautions et recommandations

Résumé :

Ces vingt dernières années ont vu se développer un nombre considérable d'alliances ou accord de coopération entre firmes. Ces accords entrent dans le cadre de stratégie mise en oeuvre par des entreprises qui ne peuvent assumer seules le coût ou les risques de leur développement. Pendant cette période, elles sont passées d'une dizaine d'accords par an à plusieurs centaines. Tous les secteurs industriels sont touchés, mais certains de manière plus forte que d'autres comme, par exemple, les télécommunications, l'informatique, l'électronique, l'aéronautique et l'aérospatiale, la banque, l'automobile, la pharmacie, l'agroalimentaire.
Plusieurs facteurs poussent certaines industries à plus de coopération. Il s'agit, tout d'abord, d'industries où les économies d'échelle et les effets d'expérience sont importants. Il peut s'agir ensuite d'industries où les technologies évoluent très rapidement et où les dépenses de R & D sont conséquentes comme dans l'informatique ou la pharmacie. Le coût d'entrée sur de nouveaux marchés et les risques opérationnels sont également à l'origine de coopérations. Enfin, la globalisation des marchés de la concurrence nécessite une présence et des moyens élargis. Chacun de ces facteurs pousse les entreprises vers une forme ou une autre de coopération.
Le rapprochement entre danone et bayerSchering AG entre dans ces différents éléments et facteurs. Afin de mieux comprendre la possible alliance entre ces deux grands groupes, nous effectuerons une analyse stratégique des partenaires, ainsi qu'une analyse du marché des alicaments qui permettra de mieux comprendre ce marché et ainsi étudier la possibilité d'y introduire une nouvelle génération d'alicaments. Nous expliquerons ensuite le choix du rapprochement entre les deux acteurs, et nous finirons par analyser les risques d'une telle coopération et les précautions à prendre pour les deux partenaires afin de réussir au mieux cette alliance.

Voir docs similaires : Stratégie

1
 
Atout et risque des marchés émergents pour les entreprises internationales

Exposé  |  26/06/2007   |  fr  |  .doc  |  9 pages

2
 
Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

Étude de cas  |  13/03/2007   |  fr  |  .doc  |  44 pages

3
 
La mise en place d'une politique de développement durable

Mémoire  |  06/04/2008   |  fr  |  .doc  |  40 pages

4
 
Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire  |  02/04/2007   |  fr  |  .doc  |  470 pages

5
 
Le placement de produits dans les films

Étude de marché  |  28/02/2007   |  fr  |  .doc  |  123 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Stratégie

1
 
Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas  |  17/04/2008   |  fr  |  .doc  |  4 pages

2
 
La stratégie d'Apple

Étude de cas  |  06/05/2008   |  fr  |  .pdf  |  17 pages

3
 
Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Étude de cas  |  10/10/2008   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas  |  02/06/2008   |  fr  |  .doc  |  7 pages

5
 
Le groupe Swatch

Étude de cas  |  28/03/2008   |  fr  |  .doc  |  48 pages