Lalliance Matra Automobile Renault
Date de publication :
13/05/2003
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
22 pages
Sommaire :
Sommaire
- Caractériser le fondement stratégique de l'alliance initialement conclue entre Matra Automobile et Renault
- Sur la base des chiffres donnés dans le cas pour l'année 1994, chiffrer la rentabilité de l'Espace pour Renault et pour Matra Automobile
- Etudier l'impact des choix technologiques sur la constitution de l'alliance
- Analyser l'alliance entre Matra Automobile et Renault
- Etudier l'impact des évolutions concurrentielles sur l'alliance entre Matra Automobile et Renault
- Expliquer en quoi les évolutions du marché rendaient inéluctable la remise en cause par Renault de son alliance avec Matra Automobile
- Donner une appréciation de l'avenir de Matra Automobile, à partir du contexte historique de développement de l'entreprise et des informations connues à ce jour sur le projet Avantime
Résumé :
L'alliance entre matra automobile et renault a permis de faire aboutir le projet de l'Espace. Cette alliance a rendu viable économiquement le produit Espace grâce à l'expérience de matra automobile en matière de carrosserie plastique mais également à l'expérience de renault en matière de motorisation, et surtout à ses compétences en marketing, commercialisation et distribution. Cependant cette alliance, qui a conditionnée la viabilité de l'Espace est devenue non stratégique pour renault. En effet, le marché de monospace en Europe entre 1984, année du lancement de l'Espace et 2001 fin de l'alliance entre matra automobile et renault pour l'Espace, a profondément évolué. L'apparition de produits concurrents mais également l'augmentation constante de la demande en France et en Europe a changé les données. Ainsi en 2001 la fin de l'alliance entre les deux constructeurs automobile pour le projet Espace était inéluctable
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