Amazon.com

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

18/12/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

22 pages

Niveau :

expert

Consulté :

33 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

La segmentation stratégique de l'industrie de l'aéronautique
1. Schéma des DAS
2. Schéma tridimensionnel
3. Les facteurs clés de succès
Analyse de l'environnement concurrentiel
1. Attractivité des DAS
2. La structure concurrentielle des DAS
Analyse de l'entreprise Amazon.com
1. L'analyse SWOT
2. Evaluation de l'équilibre du portefeuille d'activité d'Amazon
3. La matrice d'Arthur D. Little
Analyse Financière
1. Analyse du compte de résultat simplifié
2. Analyse de la structure des ventes d'Amazon
Choix Stratégiques

Résumé :

Depuis sa création amazon.com a réussi en partant de la vente de livre à s'imposer comme la plus grande galerie marchande du monde en ligne.

Malgré l'éclatement de la bulle Internet en 1999 et 2000 et en dépit des coûts de ses charges d'exploitation amazon.com est parvenu à continuer son développement au niveau mondial.

Nous allons effectuer une analyse des actions stratégiques d'amazon.com. Après avoir étudié la structure concurrentielle du marché, ses acteurs, nous étudierons l'entreprise amazon.com à travers la SWOT.
Puis nous nous pencherons sur les manoeuvres stratégiques d'amazon.com avec des recommandations.
Enfin nous analyserons les tendances et les enjeux de ce marché ainsi qu'une actualisation et une analyse financière.