Analyse diagnostique : les BRSA (boissons rafraîchissantes sans alcool) (2006)

Étude de cas Marketing & marques Marketing produit

Date de publication :

21/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

19 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

13 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Analyse externe : environnement, marche et publics
1. L'analyse de l'environnement
2. L'analyse du marché
3. Les consommateurs
Analyse externe : les concurrents
1. Identification des concurrents
2. Analyse des concurrents directs et indirects
Analyse interne : performance du positionnement et bilan
1. L'entreprise
2. Évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise sur le marché
3. L'état et l'évolution récente de la notoriété et de l'image de la marque
4. Ressources dont dispose ou pourrait disposer l'entreprise pour le produit considéré
5. Analyse critique de l'organisation et du marketing mix annuel
Le diagnostic : présentation des points clés

Résumé :

Après l'euphorie reproductrice de l'après guerre, nous assistons depuis les dernière décennies au vieillissement inéluctable de la population. Or la segmentation des boissons est liée au profil du consommateur. Ainsi alors que les enfants sont friands de sirops, de jus de fruits et de thé glacé, les adolescents eux optent pour les sodas et autres soft-drinks tels que Gini. De ce fait, l'industrie des soft-drinks ne semble plus pouvoir compter sur l'accroissement d'une population jeune pour redresser ses ventes. Néanmoins, la politique promotionnelle de Gini est axée sur la sensualité, la sexualité et la jeunesse et a pour finalité de reconquérir le coeur des 15-25 ans. Par conséquent, il ne parait pas irraisonné de penser qu'il y a, dans notre modernité, d'autres considérations externes qui permettent a Gini d'enregistrer une hausse de ses ventes à hauteur de 3,6 en 2005.