Analyse d'entreprise : Naf Naf

Date de publication :

09/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

8 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Analyse d'entreprise : Naf Naf Sommaire

 
  1. Historique de l'enseigne
  2. La cible
  3. Stratégie de distribution de Naf Naf
  4. Naf Naf : les concurrents
  5. Les forces et faiblesses de l'enseigne
  6. L'implantation à l'étranger
  7. Projets et avenir de Naf Naf
    1. Naf Naf by Xuly Bët
    2. Programme de fidélisation
    3. Une montée en gamme croissante

Résumé :

naf naf distribue ses produits dans 170 boutiques en propre en Europe et dans plus de 440 points de vente répartis dans cinquante pays.

En matière de distribution, le groupe opère sur trois métiers distincts. Tout d'abord une distribution de détail avec un réseau propre de 150 boutiques en France et 20 à l'international. Puis une distribution de grossiste à travers cinq filiales européennes, des distributeurs, des magasins multimarques, des corners dans des grands magasins internationaux et des affiliés en France et à l'international. Enfin les licences de marque avec 48% de licences produits (parfums, lunettes, chaussures, maroquinerie...) et 52% de licences pays.

naf naf bénéficie en France de bons emplacements pour ses magasins qu'on retrouve essentiellement en centre ville ou dans des centres commerciaux.
naf naf a une stratégie de distribution sélective qui consiste à choisir un canal de distribution en fonction de la compétence du distributeur et sa connaissance du domaine du prêt-à-porter féminin. Le choix des distributeurs s'effectue en fonction de critères de sélection tels que la taille du point de vente, l'emplacement, la compétence des vendeurs, l'agencement ou encore l'image de marque. Les intermédiaires alors retenus devront être capables d'assurer une bonne information, un service après-vente qualitatif, de garantir un niveau de qualité constant et de promouvoir le prestige de la marque. L'enseigne va donc rechercher des distributeurs qui ont des aptitudes à bien commercialiser ses produits et qui ont une image conforme à la sienne.

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A propos de l'auteur :

pencil image PASCALE G. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Université de la Méditerranée

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