Analyse financière du groupe Tipiak en 2007

Analyse financière Comptabilité & finances Finance

Date de publication :

14/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

10 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Croissance : Tipiak est-il capable de s'adapter, de se développer et d'innover ?
1. Activité du groupe
2. Un « business model » qui résume la politique du groupe
3. Une stratégie de croissance interne
4. Synthèse managériale
Rentabilité : Tipiak est-il capable de générer des profits ?
1. Rentabilité commerciale
2. Rentabilité économique
3. Rentabilité financière
4. Analyse de l'effet de levier
Solvabilite : Tipiak est-il capable de faire face aux échéances ?
1. Analyse du Fonds de Roulement
2. Analyse du Besoin en Fonds de Roulement
3. Trésorerie
4. Les ratios de liquidité
5. Ratio d'autonomie financière = Dettes financières/Fonds propres
6. Ratio d'endettement global : Dettes globales/Fonds propres
7. Poids de la dette = Frais financiers/ Résultat exploitation
8. Coût de la dette = Frais financiers/ Dettes financières
9. La capacité d'autofinancement = résultat net + DAP - RAP - éléments exceptionnels (plus value sur opération du capital)
10. Capacité de remboursement = Dettes financières/CAF
Autonomie : Tipiak est-il capable de diriger librement ?
1. Tipiak : une entreprise familiale non dépendante des actionnaires extérieurs, mais endettée auprès des établissements financiers
2. Analyse boursière
Le rôle de TIPIAK au sein du Développement Durable

Résumé :

La société Nantaise tipiak est née en 1967 de la fusion de deux entreprises centenaires, Groult et Billard. Au départ spécialisée dans l'alimentation sèche (semoule, tapioca), tipiak s'est diversifiée dans les surgelés puis dans les activités de traiteur.
L'entreprise a connu un essor fulgurant ces dernières années et a réussi à se faire une place parmi les géants de l'agro-alimentaire. Face à la forte concurrence du marché, tipiak a mis en place une stratégie de différenciation en positionnant de manière originale ses produits.
Pour ce groupe familial, dont l'activité est organisée autour de quatre pôles (Epicerie, Plats cuisinés surgelés, Traiteur pâtissier et Panification), l'objectif actuel est d'assurer la pérennité de sa croissance. Pour cela tipiak a renforcé sa stratégie marketing et a modernisé son potentiel industriel tout en se développant à l'étranger.
Aujourd'hui les ambitions du groupe sont de consolider sa position de niche en assurant une progression dynamique des ventes, de continuer sa diversification et de poursuivre son développement international.

Dans un contexte économique perturbé - stagnation de la consommation alimentaire, loi Galland - comment tipiak arrive-t-il à se développer ?

L'objectif de ce dossier est de comprendre comment le groupe tipiak assure sa survie.
Pour cela nous avons tout d'abord présenté le groupe tipiak ainsi que l'environnement au sein duquel il évolue, afin de pouvoir intégrer l'analyse financière dans le contexte réel de l'entreprise.
Nous avons ensuite étudié l'impact du passage aux normes IFRS entre 2003 et 2004.
Enfin nous avons étudié le cours en bourse de l'action tipiak.