Analyse du groupe Cartier (2006)

Étude de cas Marketing & marques Marketing luxe

Date de publication :

28/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

20 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le Groupe Cartier : une enseigne ancrée dans l'histoire
1. L'histoire de Cartier
2. Des secteurs d'activité variés
3. Les chiffres clés de l'entreprise
Une enseigne aux stratégies marketing probantes sur un marché complexe
1. Cartier et le marché du luxe
2. Cartier et sa politique d'entreprise

Résumé :

cartier évolue au sein d'un marché que nous pourrions qualifier de marché oligopolistique ; en effet, nous y retrouvons quelques offreurs pour quelques acheteurs.
De plus, ce marché cible une clientèle bien particulière en proposant des produits relevant une certaine image que la plupart des CSP ne peut s'offrir.

Alain Dominique Perrin a transformé cartier Détaillant en cartier entreprise de luxe. Avec les Must l'entreprise a commencé à s'adresser à des réseaux spécialisés de revendeurs. Cela fût très critiqué à l'époque mais les concurrents se sont vite engouffrés dans la brèche.

Par la suite, Boucheron, Van Cleef se sont mis à faire du parfum, des briquets, de l'horlogerie avec des fortunes diverses et c'est à ce moment même qu'Alain D Perrin se dit être le pionnier non pas d'une démocratisation, mais d'un agrandissement du territoire des marques. Pour les parfums, cartier a très largement été devancé par Chanel et Dior.

LVMH a été crée par Bernard Arnault en 1986, au moment où cartier avait intégré le groupe Vendôme, devenu Richemont. Dans la bijouterie Joaillerie, cartier est le numéro 1 mondial ; quant à la haute horlogerie suisse, l'enseigne dispose de très grandes Maisons et manufactures.