Analyse interne Ikéa

Date de publication :

19/10/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

expert

Consulté :

195 fois

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Sommaire :

 
 

Sommaire  Analyse interne Ikéa Sommaire

 
  1. Analyse interne d'ikea
    1. Leader sur le segment `du jeune habitat'
    2. Maîtrise de la chaîne de valeur
  2. Bilan: enjeux, problème stratégique et recommandations
    1. Énoncé de la `problématique stratégique' d'IKEA
    2. Recommandation en matière de positionnement

Résumé :

IKEA débarque en France en 1980, c'est une petite révolution: la gauche vient d'arriver au pouvoir, après 23 ans d'opposition, avec comme slogan: "le changement". Les baby-boomers ont alors une trentaine d'années: c'est à eux que s'adresse directement l'enseigne suédoise. Le succès est rapide et IKEA prend une part importante du marché du meuble.
Vingt ans après, les baby-boomers ont vieilli. IKEA est désormais directement concurrencé sur son marché par Fly et Alinea, tandis que But et Conforama, qui représentent 25% du marché, ont cessé de reculer. IKEA doit aujourd'hui relancer la tendance et faire face à un positionnement problématique. L'entreprise dispose de nombreux atouts pour y parvenir; ces derniers seront mis en exergue dans l'analyse interne

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