Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

10/10/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

30 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

62 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Diagnostic externe du marché du jean
1. Evolution du marché
2. Tableau récapitulatif de l'analyse MOFF (menaces, opportunités, forces et faiblesses)
Diagnostic interne de l'entreprise Lee Cooper / Historique de Lee Cooper
Stratégies mises en place par l'entreprise
1. Mix marketing
2. Forces / faiblesses
Les stratégies de Lee Cooper depuis sa création
1. Stratégies de développement par les marchés
2. Stratégies de développement par les produits
La position concurrentielle de Lee Cooper
1. Le modèle de Porter
2. Le modèle de Porter pour Lee Cooper
3. Représentation du degré de maturité du marché du jean

Résumé :

Le marché du jean a toujours été un marché porteur et à ce jour, celui-ci ne faiblit pas. Le pantalon à cinq poches est connu et apprécié de tous.
Depuis peu, le jean n'est plus considéré comme un produit de base mais comme un produit de mode voire de luxe.

Sur la base de notre analyse du marché du jean, l'entreprise lee cooper se verra proposer de nouvelles orientations et ceci de la conception du produit jusqu'à sa mise en vente.

Pour cela, nous effectuerons, dans un premier temps, une analyse externe du marché du jean pour connaître les menaces et opportunités auxquelles doit faire face l'entreprise lee cooper.
Dans une deuxième partie, nous réaliserons un diagnostic interne en se focalisant sur les forces et faiblesses de l'entreprise lee cooper.
Suite à cela, nous mettrons en exergue les différentes stratégies mises en place par l'entreprise, à l'aide du modèle de Porter, pour faire face à la concurrence présente sur le marché du jean.
Une fois tous ces éléments pris en compte, nous adresserons des préconisations à l'entreprise lee cooper pour lui permettre de se développer sur le marché du jean.

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