Analyse de mix marketing : Color Pulse de L'Oréal

Étude de cas Marketing & marques Marketing luxe

Date de publication :

10/06/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

8 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Analyse Diagnostic
1. Analyse de l'environnement
2. Analyse et perspective du marché
3. Analyse du consommateur
Analyse de la concurrence
1. Comment expliquer le peu de concurrence directe de l'Oréal Color Pulse
2. Une vaste concurrence indirecte
Options Stratégiques Fondamentales
1. Segmentation de la demande
2. Choix des cibles
3. Choix du positionnement
Les éléments du Mix-Marketing (4P)
1. Produit
2. Promotion
3. Distribution
4. Prix

Résumé :

L'entreprise L'oréal a été crée en 1907 par un chimiste français créateur de la première teinture pour cheveux.
C'est aujourd'hui le premier groupe mondial de cosmétiques et de produits de beauté, avec un capital de 135.212.432 euros et un chiffre d'affaire de 14.534 millions d'euros. Le groupe est très présent sur la scène internationale, où il a accru son chiffre d'affaires de 8%.
Le groupe possède aujourd'hui 16 marques. Parmi celles-ci, L'oréal Paris qui a lancé début 2004 color pulse, un produit de coloration destiné aux jeunes.
Le marché de la coloration représente une valeur de 2443 millions d'euros, soit 17,2 % du CA global.
Au cours de cette année le marché de la coloration s'est accru de 1,9%. Cet accroissement confirme le succès du groupe en matière de coloration et d'innovation. Le produit L'oréal color pulse possède le quasi monopole de son segment.
Sa dernière offensive en matière de coloration s'opère en Inde où L'oréal lance actuellement des produits de coloration bio
En tout premier lieu, il s'agit de détecter l'ensemble des forces et faiblesses de color pulse en fonction de nombreux critères. Pour ensuite nous intéresser à son environnement externe, car tout produit évolue dans un univers vaste et complexe auquel il convient de dégager les opportunités et menaces face à notre produit.