L'analyse Porter
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exposé
publié le 16/06/2008
avis client : non évalué
niveau : avancé
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Résumé
Pour l’analyse porter, on retient cinq forces concurrentielles qui déterminent la structure sectorielle de l’entreprise.
● La rivalité entre les concurrents existants
● La menace de nouveaux entrants
● La menace des nouveaux produits de substitutions
● Le pouvoir de négociation des clients
● Le pouvoir de négociation des fournisseurs
Cette démarche a pour but d’établir un classement entre les différentes forces en fonction de leurs influences sur le système concurrentiel.
Cela permet donc à une entreprise de mieux appréhender son environnement immédiat, voire même de le contrôler.
● La rivalité entre les concurrents existants
● La menace de nouveaux entrants
● La menace des nouveaux produits de substitutions
● Le pouvoir de négociation des clients
● Le pouvoir de négociation des fournisseurs
Cette démarche a pour but d’établir un classement entre les différentes forces en fonction de leurs influences sur le système concurrentiel.
Cela permet donc à une entreprise de mieux appréhender son environnement immédiat, voire même de le contrôler.
Sommaire
- La rivalité entre les concurrents existants
- La menace de nouveaux entrants
- La menace des nouveaux produits de substitution
- Le pouvoir de négociation des clients
- Le pouvoir de négociation des fournisseurs
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