Analyse et prévention des risques dans les entreprises (contexte tunisien)
Date de publication :
22/06/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
25 pages
Sommaire :
Sommaire
- La notion du risque
- Définition et problématique du risque
- La hiérarchie des risques
- L'évaluation du risque
- Présentation d'une approche pour la prévention des risques
- Utilisation à bon escient et en temps opportun de l'information fournie
- Attitude des intervenants
- Mise en place d'un système d'information performant
Résumé :
Après trois décennies de protectionnisme, l'entreprise, principal acteur de l'économie tunisienne se trouve actuellement confronté à de nombreux défis résultant de l'ouverture du marché tunisien à la compétition internationale et la suppression des protections douanières.
Cette économie est constituée principalement de petites et moyennes entreprises (PME) qui jouent un rôle primordial et dynamique dans la création des emplois et de la valeur ajoutée à l'ensemble de l'économie. Toutefois, compte tenu de leur taille, elles sont confrontées de manière plus radicale aux mutations, aux défis et aux opportunités du monde économique : une concurrence effrénée, une technologie en perpétuelle évolution, une redéfinition constante du marché. Aussi, se doivent-elles, pour y faire, d'être exigeantes dans leur gestion afin d'anticiper l'évolution de l'environnement particulièrement mouvant, de gérer ses incertitudes et de s'y adapter.
Sur cette base, la pérennité des entreprises tunisiennes dépend de leur stratégie à faire face aux différents risques de défaillances inhérentes et conjoncturelles pouvant survenir et de la position à entreprendre face à un marché hautement concurrentiel.
Dès lors, nos entreprises doivent être conscientes que lorsque les difficultés et les symptômes de défaillances commencent à surgir, il serait difficile de mettre en oeuvre un plan de sauvetage et de gérer en aval le risque de faillite. Pour ce faire, elles doivent dépister suffisamment tôt les risques potentiels de défaillance et affronter, ainsi, avec succès les nombreux écueils qui jalonnent leur parcours.
Cette économie est constituée principalement de petites et moyennes entreprises (PME) qui jouent un rôle primordial et dynamique dans la création des emplois et de la valeur ajoutée à l'ensemble de l'économie. Toutefois, compte tenu de leur taille, elles sont confrontées de manière plus radicale aux mutations, aux défis et aux opportunités du monde économique : une concurrence effrénée, une technologie en perpétuelle évolution, une redéfinition constante du marché. Aussi, se doivent-elles, pour y faire, d'être exigeantes dans leur gestion afin d'anticiper l'évolution de l'environnement particulièrement mouvant, de gérer ses incertitudes et de s'y adapter.
Sur cette base, la pérennité des entreprises tunisiennes dépend de leur stratégie à faire face aux différents risques de défaillances inhérentes et conjoncturelles pouvant survenir et de la position à entreprendre face à un marché hautement concurrentiel.
Dès lors, nos entreprises doivent être conscientes que lorsque les difficultés et les symptômes de défaillances commencent à surgir, il serait difficile de mettre en oeuvre un plan de sauvetage et de gérer en aval le risque de faillite. Pour ce faire, elles doivent dépister suffisamment tôt les risques potentiels de défaillance et affronter, ainsi, avec succès les nombreux écueils qui jalonnent leur parcours.
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