Analyse du secteur hyperconcurrentiel de la téléphonie mobile : illustration par le cas de Bouygues Télécom (2005)

Étude de cas Marketing & marques Marketing technologies

Date de publication :

26/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

47 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

11 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le marché des opérateurs de téléphonie mobile
1. Le marché de la téléphonie mobile en France
2. Les concurrents sur le marché français
3. Le marché européen
4. Le marché mondial
Le rôle de l'ART et les contraintes qu'elles imposent sur les opérateurs
1. Pourquoi a-t-elle été créée ?
2. Les contraintes imposées aux opérateurs
3. Etat de la couverture aujourd'hui
4. Disparités et conséquences
Présentation de Bouygues SA
1. Quelques chiffres clés
2. Historique
3. Politique commerciale
4. Données financières
5. Structure de l'actionnariat
6. Filiales et participations
Résumé Managérial
1. L'offre de Bouygues Télécom
2. La stratégie Marketing
Evolutions technologiques actuelles
1. Transformation en profondeur du secteur des mobiles
2. Le développement des réseaux
3. Les services d'échange de données
4. Les nouveaux axes de développement de services
Quelle stratégie adopte Bouygues Télécom pour rester un acteur important sur ce marché ?

Résumé :

Les premiers opérateurs de téléphonie mobiles sont apparus dans les années 1980.
Ils se basaient alors, sur des technologies analogiques, qui ne permettaient pas de proposer des téléphones adaptés aux consommateurs : la téléphonie mobile peinait donc à décoller.
Au début des années 1990, le système GSM est mis au point (cf p26).
Il connaît d'abord une période de doute sur son succès et devient véritablement un marché de masse à partir de 1997-1998.
C'est alors une période d'euphorie où le rythme d'adoption des nouvelles technologies mobiles est très rapide.
Depuis le début des années 2000, la croissance du marché des télécommunications mobiles subit un ralentissement. Ce ralentissement est dû
à l'essoufflement global de la croissance du secteur
au retard important dans la disponibilité commerciale du GPRS (cf p26), et de l'UMTS (cf p27).
à l'endettement élevé de nombreux opérateurs qui souhaitent éviter une trop grande prise de risque pour préserver leur cash-flow.
Malgré tout, le marché des opérateurs de téléphonie mobile est devenu, en quelques années, un marché de taille considérable.
En effet en 2003, dans le monde, le nombre d'abonnés mobiles (près de 1,5 milliard) dépasse le nombre de parcs de lignes fixes (1, 3 milliards).

Avant de se focaliser sur le cas de la société bouygues télécom il convient de se pencher sur l'étude de ce marché hyperconcurrentielle dans son ensemble.