Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise General Electric Medical Systems, leader sur le marché de l'équipement en imagerie médicale

Date de publication :

20/05/2009

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

6 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise General Electric Medical Systems, leader sur le marché de l'équipement en imagerie médicale Sommaire

 
  1. General Electric Medical Systems' changing environment
  2. What business model for GEMS to complete globally?
    1. Create an effective organizational structure for GEMS business model
    2. Conduct business functions such as R&D, marketing and manufacture for customized GEMS for individual nations
  3. General Electrical Medical Systems' organizational structure
  4. Span of Control at GEMS top management
  5. Expansion to China
    1. The Chinese environment
    2. Recommendations

Résumé :

general electric medical systems (GEMS), became general electric Healthcare (GE Healthcare) in 2004, is the leader of the imaging equipment market.

GE Healthcare is a subsidiary of the conglomerate general electric, second largest company in terms of market capitalization ($424,191 million) right behind Exxon Mobil and ahead of China Mobile, Microsoft and Gazprom.

GE Healthcare evolves in a changing environment. A lot of factors affecting GE Healthcare activity have been swift for the last years, and the company has to meet the new requirements and challenges of the 21st century in the area of diagnostic imaging equipment.

Voir docs similaires : Management organisation

1
 
Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire  |  02/04/2007   |  fr  |  .doc  |  470 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation

1
 
Introduction à la gestion des organisations

Fiche  |  26/10/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

2
 
British Petroleum et le pipeline BTC (Bakou-Tbilisi-Ceyhan)

Étude de cas  |  26/10/2009   |  fr  |  .doc  |  7 pages

4
 
Les détenteurs d'influence et le fonctionnement de l'organisation

Exposé  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

5
 
Les structures traditionnelles de l'entreprise et le fonctionnement optimal de l'entreprise

Exposé  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  7 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Management organisation

1
 
La méthode Hay: une méthode de classification analytique

Exposé  |  27/11/2007   |  fr  |  .doc  |  26 pages

2
 
Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Étude de marché  |  29/02/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

3
 
Business-plan : 'La Baguett'in', projet de création d'une boulangerie-drive

Étude de cas  |  08/06/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
Dossier de Marketing : Chanel n 5

Étude de cas  |  15/02/2008   |  fr  |  .doc  |  15 pages

5
 
Business plan d'un service d'aide à domicile: "Zen à domicile"

Étude de cas  |  16/07/2008   |  fr  |  .doc  |  38 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Samir S. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Sciences politiques Ecole, université : Institut d'Etudes Politiques de Paris

Du même auteur :

La distribution en ligne de produits cosmétiques : Marionnaud.fr et Séphora.fr

Étude de cas  |  20/05/2009  |  fr  |  .doc  |  4 pages

Pascal, Pensées : « Justice, force »

Commentaire de texte  |  20/05/2009  |  fr  |  .doc  |  4 pages

Pourquoi la justice a-t-elle besoin d'institutions ?

Exposé  |  20/05/2009  |  fr  |  .doc  |  3 pages