Analyse de la stratégie et des ressources d’Amazon.com

Étude de cas Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

24/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

21 pages

Niveau :

expert

Consulté :

11 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Le développement de l'entreprise Amazon.com
1. De 1995 à 2000 : la croissance intensive
2. Amazon entre 2000 et 2001, ou comment croître en période de crise
3. 2001 à 2003 : affirmation d'Amazon
L'acquisition d'Amazon par Wal Mart est-elle chose naturelle ?
1. Présentation de Wal Mart
2. Les intérêts du rapprochement Wal Mart - Amazon
3. Un rapprochement Wal Mart - Amazon non souhaitable
Le modèle d'affaires actuel d'Amazon.com a-t-il un avenir à moyen terme ?
1. Le modèle stratégique d'Amazon est-il viable pour les années à venir ?
2. Politique de diversification/élargissement du modèle stratégique
3. Autres recommandations

Résumé :

La société amazon.com est donc créée dans le garage de Jeff Bezos à Seattle, comme de nombreuses start-up de l'époque. Cette installation à Seattle n'est pas anodine et est le résultat de la stratégie de Jeff Bezos.
En effet si M. Bezos vient s'installer à Seattle c'est avant tout pour profiter de plusieurs facteurs extérieurs avantageux. Tout d'abord la région de Seattle concentre de nombreuses entreprises travaillant dans les domaines de Internet et de l'informatique. Ensuite c'est à Seattle que se situe Ingram Books, le plus gros distributeur de livres des Etats-Unis. Et enfin, l'Etat de Washington se révèle être un Etat intéressant au niveau de la taxation des entreprises.
La stratégie de développement d'amazon.com cette période durant est donc essentiellement guidée par des facteurs extérieurs : c'est l'environnement qui prédomine sur les ressources. Cela d'autant plus que les concurrents, dont Barnes and Noble, ne réagissent pas et ne se lancent pas tout de suite sur internet. Et un autre élément de taille : la propagation rapide de l'accès à Internet, surtout dans les pays développés, et le nombre croissant de gens qui surfent et achètent !
Cependant, certaines ressources expliquent aussi les très bons débuts de la société amazon.com. La première est l'implication des employés et même du dirigeant. A titre d'exemple, aux débuts d'amazon, les livres sont emballés dans le garage de Jeff Bezos et c'est lui-même qui les emmène à la poste ; implication dont il ne se départira jamais. Le deuxième point important est le fait que dès sa création le site amazon.com va mettre en avant des suggestions pour les consommateurs sur le site ou par mail, ce système étant appelé à évoluer pour devenir plus ample d'année en année.