Analyse stratégique de l'entreprise Coca-Cola
Date de publication :
12/03/2009
Langue :
Anglais
Format :
Nombre de pages :
11 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation de l'entreprise
- Analyse de l'environnement
- Le marché (domaines politiques, économiques, légaux et culturels)
- Facteurs clés de succès
- Analyse SWOT
- Facteurs internes/facteurs externes
- L'objectif principal de l'entreprise Coca-Cola
- Stratégie de Coca-Cola (sa mission principale)
- Objectifs
- Efficacité et justesse de la stratégie
- La stratégie est-elle adaptée ou non ?
- Va-t-elle être couronnée de succès ?
Résumé :
De nos jours, et surtout avec cette crise financière qui semble ne pas s'arrêter et qui crée de plus en plus de pertes, les entreprises doivent mettre en place des stratégies à long terme, mais aussi des stratégies de secours pour faire face aux problèmes qu'elles rencontrent.
Le management stratégique est donc essentiel dans la mesure où il permet aux entreprises ou aux responsables stratégiques d'étudier précisément la situation, d'évaluer les principaux avantages et désavantages de l'entreprise. Il permet d'établir un panorama de la situation (du marché, de la position sur le marché et des attentes à la fois de l'entreprise et du secteur).
Le management stratégique pose trois questions : qui suis-je (par « je », on entend l'entreprise ou le responsable stratégique) ? Où est-ce que je veux aller ? Comment y vais-je ?
J'ai décidé d'appliquer ces trois questions à l'entreprise coca-cola, et ce, pour deux raisons principales. La première est que je suis très curieuse de savoir quel sera le futur de cette entreprise présente dans quasiment tous les pays, mais dont le marché est en train de connaître de sérieux changements. Je me demande quels seront leurs objectifs à long terme et quelle stratégie ils vont utiliser. La seconde raison est que je me demande quels effets peut avoir la crise financière sur une gigantesque entreprise alimentaire.
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