Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

27/06/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

18 pages

Niveau :

expert

Consulté :

95 fois

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Sommaire :

Sommaire

Introduction : structure et organisation du groupe Wal*Mart
Présence mondiale et compétitivité du groupe
Les facteurs clés de succès
1. La stratégie de bas prix
2. Bonne maîtrise de coûts
3. Un bon relationnel
Analyse du macro environnement : le modèle du PESTEL
Analyse du microenvironnement et présentation du modèle de Porter
1. Analyse du microenvironnement
2. Le modèle des 5 forces de Porter
Chaîne de valeur et sources des avantages concurrentiels de Wal-Mart
La diversification vers l'industrie alimentaire
Conclusion : avantages et limites des clés de réussite de Wal*Mart

Résumé :

wal-mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l'année 2003.
L'entreprise a fondé son développement sur les « discount stores », des magasins ne vendant que du non alimentaire. Mais wal-mart a très vite compris qu'il pouvait étendre son expertise à l'alimentation (un segment de marché très rentable) ; d'où l'implantation de « supercenters » aux Etats-Unis dès 1988.

wal-mart détient essentiellement, dans son «portefeuille d'activités » des magasins situés aux Etats-Unis. La stratégie de croissance interne menée depuis la création de la société lui a permis de contrôler l'ensemble du marché domestique américain.
La stratégie d'internationalisation quant à elle, est toute récente. En effet, la première implantation à l'étranger (celle de Mexico City) ne date que de 1991. Cela permet d'expliquer le faible nombre de magasins wal-mart l'étranger (1.170), par rapport à ces concurrents, tels que Carrefour (9600)
Voici quelques chiffres clefs qui permettent d'apprécier la toute puissance économique de wal-mart.

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