Analyse stratégique du groupe Ikea

Date de publication :

10/04/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

16 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Analyse stratégique du groupe Ikea Sommaire

 
  1. Présentation
    1. Origines
    2. Historique
    3. Des chiffres
  2. Analyse externe
    1. Modèle PESTEL
    2. Les 5 forces de Porter
    3. Étude des principaux concurrents d'IKEA
    4. Positionnement des concurrents
  3. Analyse interne
    1. Les différentes politiques d'IKEA
    2. Le SWOT

Résumé :

ikea est un groupe pour le moins atypique. Le groupe est aujourd'hui le leader mondial sur le marché de l'ameublement et de la décoration d'intérieur. Ses magasins se sont beaucoup développés et se sont implantés partout dans le monde.
C'est en exerçant diverses stratégies visant à diminuer toujours plus ses prix qu'ikea a pu atteindre cette position mondiale : la société contrôle chaque étape de la conception du produit à la vente dans le but d'optimiser la satisfaction des clients. Elle leur propose ainsi des produits de qualité à des prix très faibles.

L'entreprise a été baptisée ikea d'après les initiales du fondateur I.K, l'initiale E du nom de la ferme de l'enfance d'Ingvar Kamprad nommé Elmtaryd et l'initiale A de son village d'enfance nommé Agunnaryd. Très jeune, il commence à vendre des allumettes à ses voisins. Il a compris qu'en achetant des allumettes à un grossiste, il peut réaliser une bonne marge tout en offrant un bon prix.
Ensuite, il vend des stylos, des portefeuilles, cadres photo, nappes, bijoux...enfin tout ce qu'on lui demande et qu'il peut fournir à bas prix : ikea est née. Ses couleurs sont le bleu et le jaune, couleurs du drapeau suédois.

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A propos de l'auteur :

pencil image Anne M.  
Niveau :Grand public Etude suivie : Comptabilité Ecole, université : université paris 1 panthéon-sorbonne

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