Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)
Date de publication :
12/03/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
33 pages
Sommaire :
Sommaire
- Les raisons d'être de l'entreprise
- Ses vocations
- Ses métiers
- Sa mission
- Ses valeurs
- Que doit faire l'entreprise
- Buts et objectifs
- Contenu des activités
- Le positionnement
- Analyse stratégique
- Le modèle de Pestel
- Analyse stratégique pour le DAS tourisme / camionnette
- Analyse stratégique pour le DAS poids lourds
- Les facteurs clés de succès
- Comment doit agir l'entreprise ?
- Organisation
- Planification
- Mise en 'uvre des actions
Résumé :
Créé il y a plus de 100 ans, michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l'Allemagne ou la Russie. michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques, des services numériques dans plus de 170 pays. Il emploie 125 000 salariés du monde entier.
En 2005, le chiffre d'affaires s'est élevé à 15,59 milliards d'euros pour une production de 197 millions de pneumatiques dans 69 sites répartis dans 19 pays, et de 20 millions de cartes et guides imprimés. Le groupe s'organise en neuf services-groupes : achats, audit, finances, système d'information, communication, juridique, personnel, supply chain management.
L'innovation est au coeur du développement de michelin depuis sa création. Avec 4 000 chercheurs sur trois continents et un budget représentant 4,6 % du chiffre d'affaires, la Recherche & Développement du groupe est la première au monde dans son domaine. michelin bénéficie d'une expertise reconnue lui permettant de mettre en place des partenariats stratégiques avec des constructeurs et avec des industriels aux savoirs faire complémentaires pour être compétent et efficace à tout niveau.
A l'origine de sauts technologiques majeurs comme le pneu radial, le pneu vert, le Xone super single ou les durable technology, michelin a toujours eu pour objectif, non seulement d'accompagner ses marchés, mais de les faire évoluer en offrant également des services innovants comme michelin On Way, la vente au kilomètre, le rechapage, ou la gestion globale du poste pneumatique.
En 2005, le chiffre d'affaires s'est élevé à 15,59 milliards d'euros pour une production de 197 millions de pneumatiques dans 69 sites répartis dans 19 pays, et de 20 millions de cartes et guides imprimés. Le groupe s'organise en neuf services-groupes : achats, audit, finances, système d'information, communication, juridique, personnel, supply chain management.
L'innovation est au coeur du développement de michelin depuis sa création. Avec 4 000 chercheurs sur trois continents et un budget représentant 4,6 % du chiffre d'affaires, la Recherche & Développement du groupe est la première au monde dans son domaine. michelin bénéficie d'une expertise reconnue lui permettant de mettre en place des partenariats stratégiques avec des constructeurs et avec des industriels aux savoirs faire complémentaires pour être compétent et efficace à tout niveau.
A l'origine de sauts technologiques majeurs comme le pneu radial, le pneu vert, le Xone super single ou les durable technology, michelin a toujours eu pour objectif, non seulement d'accompagner ses marchés, mais de les faire évoluer en offrant également des services innovants comme michelin On Way, la vente au kilomètre, le rechapage, ou la gestion globale du poste pneumatique.
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