Analyse stratégique : Lenovo
Date de publication :
06/06/2008
Langue :
Anglais
Format :
.doc
Nombre de pages :
4 pages
Sommaire :
Sommaire
- La logique de fusions-acquisitions et d'alliances entreprise par Lenovo
- Evaluation des avantages compétitifs de Lenovo
- Evaluation des directions de développement stratégique entreprises par Lenovo en utilisant la matrice Ansoff
Résumé :
On aurait donc pu pensé qu'IBM développerait son activité de logiciels et de services, tout en cédant ses parts d'activité dans les ordinateurs.
Legend a été crée en 1984 par 11 scientifiques informaticiens. Au début, Legend vendait des ordinateurs IBM et des périphériques HP. Ensuite la société a commencé à construire ses propres ordinateurs. En 2003, Legend est devenu lenovo et détient 12,6% de parts de marché en Asie-Pacifique.
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