Analyse stratégique de l'opportunité pour l'entreprise Sud Piscines d'entrer sur le marché des piscines hors-sol

Date de publication :

07/04/2009

Langue :

Anglais

Format :

.ppt

Nombre de pages :

53 diapos

Niveau :

avancé

Consulté :

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Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Analyse stratégique de l'opportunité pour l'entreprise Sud Piscines d'entrer sur le marché des piscines hors-sol Sommaire

 
  1. The study aims
  2. External analysis
  3. The opportunities
  4. Competition
  5. The questionnaire

Résumé :

This study aims at confirming the timeless of the strategic choice of wooden swimming pools and being able to offer a range of products adapted to the market. So, here is the major problem : Is it relevant for sud Piscine to enter the market of above-ground swimming pool, and especially to turn toward wooden pools ? In addition, is it strategic to develop a range of product for wooden pools ? We notice the market of above ground swimming pool is really an emerging sector. Indeed, this market follows a constant growth since 1999, it goes from 35 625 unit sold in 1999 to 52 665 in 2003, along with a variation of 15% between 2002 and 2003 compared to the 9%-variation the previous years. The cause can be the fact that pools are becoming mass-market product and above-ground pools are easy to place in your garden (no excavation work, can be moved ...). Moreover, even if the growth in value is less important, it is still encouraging : a rise of 13% between 2002 and 2003. So, the above-ground swimming pool market has grown at a high annual rate, as shown in the following graphic.

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A propos de l'auteur :

pencil image Clémence M. Etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ESC Rouen

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