Analyse stratégique de Starbucks Coffee
Date de publication :
11/04/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
27 pages
Sommaire :
Sommaire
- Analyse externe
- Définition de l'industrie
- Analyse des forces économiques influant sur l'industrie (PESTEL)
- Analyse de l'industrie : les 5 forces de Porter
- Segmentation de l'industrie
- Analyse Interne
- Définition de l'entreprise
- Analyse des ressources
- Analyse des compétences
- Analyse Balance Score Card
- Analyse de la gouvernance d'entreprise
- Diagnostic final
- Réflexion sur la situation de l'entreprise
- Les pistes de développement possibles
Résumé :
starbucks est une chaîne multinationale de cafés/restaurants appelés coffee shop. Le premier magasin s'est ouvert en 1971 à Seattle. L'idée a émané de trois professeurs : Jerry Baldin, Zev Siegel et Gordon Bowker. starbucks tire son nom du personnage de Moby Dick. Ces coffee shop vendent principalement des grains de café et du matériel professionnel de haute qualité. En 1982, Howard Scultz rejoint la compagnie et propose suite à un voyage en Italie de vendre de la boisson. C'est à Tokyo en 1996 que s'est ouvert le premier magasin hors du continent américain. Actuellement, les coffee shop sont présents dans plus de 30 pays avec 18000 magasins dans le monde. Le PDG actuel est Orin C. Smith et le directeur financier est Michael Casey.
Les cibles de starbucks sont les étudiants et les actifs urbains.
starbucks est une entreprise qui propose différents services. En effet, les coffee shop de starbucks représentent un lieu convivial où l'on peut déguster toutes sortes de cafés, des jus de fruits, thés,... Ces coffee shop sont réputés pour la diversité des cafés proposés ; il est également possible, au sein de leurs magasins, d'acheter directement toutes sortes de graines de café et de thé.
De plus, pour accompagner ces boissons, diverses pâtisseries sont proposées comme des brownies, des gâteaux aux pommes...
Enfin, il est possible d'acheter les produits dérivés de la marque comme des tasses, des tee-shirts... Pour certaines occasions comme Noël, les magasins déclinent plusieurs produits comme des calendriers de Noël, des ours en peluche, ou encore des boites contenant des marshmallows...
Mots clés: étude starbucks, marché du café, distribution, boisson chaude, chocolat, commercialisation, produits starbucks, Senseo, Nespresso, Dunkin Donuts, concurrence, Brioche Dorée, fournisseurs, producteurs de café, clients, marketing, lounge, haut de gamme, cappuccino, stratégie, dossier
Les cibles de starbucks sont les étudiants et les actifs urbains.
starbucks est une entreprise qui propose différents services. En effet, les coffee shop de starbucks représentent un lieu convivial où l'on peut déguster toutes sortes de cafés, des jus de fruits, thés,... Ces coffee shop sont réputés pour la diversité des cafés proposés ; il est également possible, au sein de leurs magasins, d'acheter directement toutes sortes de graines de café et de thé.
De plus, pour accompagner ces boissons, diverses pâtisseries sont proposées comme des brownies, des gâteaux aux pommes...
Enfin, il est possible d'acheter les produits dérivés de la marque comme des tasses, des tee-shirts... Pour certaines occasions comme Noël, les magasins déclinent plusieurs produits comme des calendriers de Noël, des ours en peluche, ou encore des boites contenant des marshmallows...
Mots clés: étude starbucks, marché du café, distribution, boisson chaude, chocolat, commercialisation, produits starbucks, Senseo, Nespresso, Dunkin Donuts, concurrence, Brioche Dorée, fournisseurs, producteurs de café, clients, marketing, lounge, haut de gamme, cappuccino, stratégie, dossier
Les internautes ont également acheté :
Analyse de la réussite stratégique de Starbucks
Étude de cas | 06/08/2007 | fr | .doc | 25 pages
Etude de Starbucks Corporation
Étude de cas | 17/03/2008 | fr | .doc | 26 pages
Voir docs similaires : Stratégie
3
En quoi peut-on parler d'une culture Starbucks Coffee?
Étude de cas | 05/03/2008 | fr | .doc | 15 pages
4
Éléphant - Lancement d'un nouveau produit : Theïa
Étude de cas | 31/07/2008 | fr | .doc | 39 pages
Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie
1
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan
Étude de cas | 02/11/2009 | fr | .doc | 10 pages
3
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa
Étude de cas | 31/10/2009 | fr | .doc | 3 pages
Les garanties d’oboulo.com :
Comment ca marche ?
Garantie qualité
Satisfait ou remboursé
Paiement sécurisé
Qui sommes nous ?
