Analyse SWOT de Carrefour
Date de publication :
13/10/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
8 pages
Sommaire :
Sommaire
- Forces
- Forte présence internationale
- Une approche multiformats
- Des diversifications réussies par rapport au coeur de métier de Carrefour (distribution de produits alimentaires)
- Des acquisitions stratégiques
- Un panachage réussi à l'international entre savoir-faire français et adaptation locale
- Faiblesses
- Baisse des marges d'exploitation
- Faiblesse des ventes sur le marché domestique
- Manque relatif de compétitivité prix
- Dynamique d'entreprise en perte de vitesse
- Opportunités
- Changement de nom des magasins Champion
- L'entrée sur les marchés émergents
- Concentration sur les ventes de non alimentaire
- Développement des ventes en ligne
- Déploiement mondial de méthodes de pointe en négociation des achats (appels d'offres et enchères en ligne)
- Menaces
- Inquiétude des consommateurs face à la crise mondiale économique, financière et sociale
- Augmentation du coût du travail
- Pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et sud-américains
Résumé :
Les magasins carrefour offrent une grande variété de produits alimentaires, des produits de première nécessité, épicerie, fruits et légumes, produits non alimentaires (Textile, Bazar, Electro-Photo-Ciné-Son). De ce fait, carrefour est devenu le plus gros distributeur en Europe et le numéro 2 mondial.
Wal-Mart, la plus grosse entreprise du monde, possède plus de 4 100 magasins aux USA et plus de 3 100 dans d'autres pays du monde. Tesco, un autre concurrent principal de carrefour, possède lui 3 623 magasins à travers l'Europe et l'Asie et a pris récemment pied aux Etats-Unis.
Cependant, carrefour a une présence plus large sur le marché des distributeurs au niveau de son nombre de magasins et de son implantation géographique comparée à d'autres concurrents tels que Tesco et Wal-Mart.
Wal-Mart, la plus grosse entreprise du monde, possède plus de 4 100 magasins aux USA et plus de 3 100 dans d'autres pays du monde. Tesco, un autre concurrent principal de carrefour, possède lui 3 623 magasins à travers l'Europe et l'Asie et a pris récemment pied aux Etats-Unis.
Cependant, carrefour a une présence plus large sur le marché des distributeurs au niveau de son nombre de magasins et de son implantation géographique comparée à d'autres concurrents tels que Tesco et Wal-Mart.
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