Analyse SWOT de Carrefour

Date de publication :

13/10/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Analyse SWOT de Carrefour Sommaire

 
  1. Forces
    1. Forte présence internationale
    2. Une approche multiformats
    3. Des diversifications réussies par rapport au coeur de métier de Carrefour (distribution de produits alimentaires)
    4. Des acquisitions stratégiques
    5. Un panachage réussi à l'international entre savoir-faire français et adaptation locale
  2. Faiblesses
    1. Baisse des marges d'exploitation
    2. Faiblesse des ventes sur le marché domestique
    3. Manque relatif de compétitivité prix
    4. Dynamique d'entreprise en perte de vitesse
  3. Opportunités
    1. Changement de nom des magasins Champion
    2. L'entrée sur les marchés émergents
    3. Concentration sur les ventes de non alimentaire
    4. Développement des ventes en ligne
    5. Déploiement mondial de méthodes de pointe en négociation des achats (appels d'offres et enchères en ligne)
  4. Menaces
    1. Inquiétude des consommateurs face à la crise mondiale économique, financière et sociale
    2. Augmentation du coût du travail
    3. Pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et sud-américains

Résumé :

Les magasins carrefour offrent une grande variété de produits alimentaires, des produits de première nécessité, épicerie, fruits et légumes, produits non alimentaires (Textile, Bazar, Electro-Photo-Ciné-Son). De ce fait, carrefour est devenu le plus gros distributeur en Europe et le numéro 2 mondial.

Wal-Mart, la plus grosse entreprise du monde, possède plus de 4 100 magasins aux USA et plus de 3 100 dans d'autres pays du monde. Tesco, un autre concurrent principal de carrefour, possède lui 3 623 magasins à travers l'Europe et l'Asie et a pris récemment pied aux Etats-Unis.
Cependant, carrefour a une présence plus large sur le marché des distributeurs au niveau de son nombre de magasins et de son implantation géographique comparée à d'autres concurrents tels que Tesco et Wal-Mart.

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A propos de l'auteur :

pencil image Célia H.  
Niveau :Grand public Etude suivie : Marketing distribution Ecole, université : CERAM

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