L’appel de la Chine auprès des marques de mode : de la délocalisation de la production à la pénétration du marché chinois, le cas de Rue Princesse

Étude de cas Marketing & marques Marketing international

Date de publication :

10/07/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

33 pages

Niveau :

expert

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3 fois

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Sommaire :

Sommaire

Délocalisation de la production
1. La délocalisation dans le secteur de la mode
2. Les logiques des délocalisations dans le secteur de la mode
Le cas Rue Princesse : une délocalisation indirecte de la production d'une maroquinerie monomarque
1. De la délocalisation de la production à la pénétration du marché chinois
2. Analyse concurrentiel du secteur de la maroquinerie monomarque en Chine
Maîtriser les problèmes potentiels liés à la délocalisation de la production et à l'implantation de Rue Princesse en Chine
1. Les enjeux de l'implantation de Rue Princesse : la création d'une filiale
2. Le défi des ressources humaines

Résumé :

L'Asie est aujourd'hui une formidable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et de compétitivités face à la concurrence.
La chine en particulier est en forte situation de croissance et son potentiel de développement est élevé.
Elle est devenue un pays d'accueil pour les entreprises qui décident de délocaliser leurs activités, et l'objet d'un nombre croissant d'investissements directs pour les entreprises qui créent elles-mêmes leurs filiales ou prennent le contrôle d'une entreprise déjà existante.
De par sa main d'oeuvre bon marché, la chine, attire un très grand nombre d'entreprises spécialisées dans la production de textiles et de maroquineries : nombres d'entreprises internationales du secteur de la mode ont choisi de délocaliser leurs activités en Asie afin de mettre en oeuvre leurs stratégies productives et commerciales et de satisfaire leurs exigences de rentabilité et de compétitivité. C'est le cas de rue princesse qui fait appelle à 3 usines à Canton, sous contrats de licence, pour la production de ses articles de maroquinerie.
L'avenir de rue princesse se situe en chine, afin de maintenir une pérennité constante l'entreprise a besoin d'un relais de croissance. La chine assure cette place en offrant un marché nourrit d'une demande en produit à forte identité française.
Piloter une production à distance génère des difficultés qui entravent le bon fonctionnement de la société. De plus, pénétrer un marché aussi complexe demande une bonne connaissance de ses tenants et aboutissants.
Dans sa volonté de développer durablement son activité rue princesse doit s'interroger sur cette problématique : L'appel de la chine auprès des marques de la mode : de la délocalisation de la production à la pénétration du marché chinois, le cas de rue princesse.
Dans une première partie il s'agira de comprendre le concept de délocalisation en dressant un état des lieux de cette pratique dans le secteur de la mode. Nous verrons les acteurs de ce phénomène, les pays accueillant ces délocalisations. Enfin nous analyserons les logiques des délocalisations : les motivations et les freins.

La seconde partie traitera du cas rue princesse. Au vu de la description du processus de production, nous nous attacherons à relever les problèmes rencontrés. Ensuite nous analyserons le marché chinois de la maroquinerie, ses acteurs et ses composants.

Enfin, la troisième partie s'attachera à fournir des éléments de réponses face aux problématiques de délocalisations et d'implantation sur le marché chinois. Nous étudierons les enjeux de la pénétration du marché chinois et la gestion des hommes au sein d'une cellule de business développement.