L'appréciation des performances individuelles

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   30/01/2003   |   fr   |   .pdf   |   24 pages
Extrait du document : « individuelles ? Objectif direct de l'appréciation des performances individuelles. L'évaluation: Les questions à se poser avant l'évaluation; ...»

Extrait du sommaire : «Raison d'être et objectif. Pourquoi apprécier les performances individuelles ?. Objectif direct de l'appréciation des performances individuelles. L'évaluation. Les questions à se poser avant l'évaluation. Les...»

L'entretien annuel

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Fiche   |   25/03/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Les critères d'objectivité dans les fiches d'appréciation de l Evaluation des performances individuelles dans une collectivité de groupe de projet; ...»

Extrait du sommaire : «Les critères d'objectivité dans les fiches d'appréciation de l'entretien d'évaluation . La subjectivité des jugements portés par les critères d'observation des évaluateurs . Evaluation des performances...»

L'appréciation des performances

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   19/04/2005   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « a) Les primes individuelles : Depuis le système aux pièces jusqu'au et gestion des carrières : Les systèmes d'appréciation des performances sont les ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi evaluer les perfomances. . Récompenses. . Mobilité et gestion des carrières . . Analyse des besoins en formation. . Comment evalue t-on les perfomances ?. . L'entretien d'évaluation . . Les test. . Les centres...»

La gestion des postes et des emplois

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   14/06/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « choisit une logique de capacites potentielles, alors on viendra compenser par une appreciation aussi approfondie que possible des performances individuelles ...»

Extrait du sommaire : «Définitions. Enjeux. Convictions. Questions....»

Les enjeux socio-organisationnels de la gestion par projet

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   18/04/2007   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « fonctionnelles, * faire évoluer le système d'évaluation des performances individuelles. en premier lieu adopter un système d'appréciation des performances ...»

Extrait du sommaire : «La gestion par projet permet d'améliorer la performance de l'entreprise. Emergence et caractéristiques de la gestion par projet. Les avantages procurés par l'organisation matricielle par projet. Les difficultés induites par la...»

Le pilotage des ressources humaines par le contrôle de gestion social

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   17/05/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « d'augmentations generales ou individuelles des salaires s'agit donc de porter une appreciation economique sur l plusieurs niveaux de performances (schema-annexe ...»

Extrait du sommaire : «Systèmes et pilotage des rémunérations. Les systèmes de rémunérations. Le pilotage. Pilotage et contrôle de la masse salariale. La masse salariale : une variable stratégique. Évolution de la masse...»

La rémunération des agents publics liée aux performances

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   27/09/2008   |   fr   |   .doc   |   71 pages
Extrait du document : « la mise en valeur des performances collectives et individuelles. de remunerations liees aux performances ne peut va pouvoir etablir une appreciation plus fine ...»

Extrait du sommaire : «La rémunération de la performance dans la fonction publique. Introduire la rémunération de la performance dans la fonction publique . La mesure de la performance dans la sphère publique : un exercice particulièrement...»

Le contrôle de gestion à l'hôpital

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   13/04/2005   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : « des outils 2.2.4 Incertitudes sur les performances individuelles et collectives 2.3 La perception du risque n'est nullement « une appréciation objective des ...»

Extrait du sommaire : «Un contexte particulier. . Une typologie des risques organisationnels en milieu. . Le ´ risque-produit´. . Le ´risque-procédure ´. . Le ´risque-personne´. . Le contrôle de gestion comme dispositif de...»

Dossier : la rémunération

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   02/01/2005   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : « Humaines comprenant notamment un système d'appréciation individuelle. l'aléatoire individuel se fait exclusivement au regard des performances individuelles. ...»

Extrait du sommaire : «L'importance de la rémunération dans l'organisation et la mise en place d'un système de rémunération. . Les variables de pilotage nécessaires à la fixation des rémunérations. . Le fondement des...»

Rémunération individuelle et rémunération au mérite

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   23/02/2008   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « fac,on specifique une serie de caracteristiques individuelles. et on valorise les performances exceptionnelles. en place d'outils d'appreciation formalises, de ...»

Extrait du sommaire : «Distinction entre remuneration des competences et remuneration de la performance. Caractéristiques de la rémunération des compétences, dite rémunération individualisée. Critères de la rémunération de...»