L’approche culturelle des organisations

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

20/05/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Quatre types de culture en rapport avec les organisations
1. La culture locale
2. La culture des communautés professionnelles
3. Les cultures de groupe dans l'organisation
4. La culture organisationnelle
Le management et la culture
La formation de la culture
1. Les processus sociodynamiques
2. Le rôle des leaders
3. Sous forme de conclusion : culture et pouvoir

Résumé :

De par le partage de normes, de valeurs, de représentations communes que la notion de culture implique, nous avons là une autre grille de compréhension des conduites collectives.
La culture conditionne l'action, d'une certaine manière, elle la produit :
- La culture organisationnelle permet aux membres de l'organisation de comprendre le monde qui les entoure et d'y agir.
- De façon générale, elle établit les fondements de l'ordre social instauré dans l'organisation et fournit les instruments de régulation des rapports internes ; à l'intérieur de cet ordre social, la culture établit les « règles du jeu » essentielles qui vont permettre aux relations internes, qui sont aussi des relations de pouvoir de se dérouler sans mettre en péril l'ensemble de l'organisation.

Les comportements des personnes qui composent une organisation sont en partie déterminés par sa structure et sa politique ; mais ces comportements gardent également la trace de ce que sont ces personnes à l'extérieur de l'organisation, de ce qu'ils ont l'habitude de faire ou de penser, de ce qu'ils jugent bon ou mauvais, correct ou inadapté, juste ou injuste...
En bref, ils sont porteurs de modèles socioculturels. Il s'agit là de la prise en compte des cultures locales, qu'elles soient nationales ou régionales.