Areva: sa politique d'ouverture à l'international

Étude de cas Comptabilité & finances Bourse

Date de publication :

23/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

4 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

19 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

3,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

Une stratégie d'expansion vers l'international
Un nécessaire engagement moral et éthique
La collision entre l'économie et le politique

Résumé :

A l'heure où le prix du baril de pétrole brut dépasse les 100 dollars, où la menace d'une pénurie des ressources fossiles se fait de plus en plus pressante, l'énergie nucléaire est une opportunité inespérée pour la France, lui permettant ainsi d'assurer son indépendance énergétique.
L'entreprise française areva, n 1 mondial du nucléaire, est issue de la fusion, en 2001, de Cogema, Framatome et CEA-Industries. areva, et c'est là un de ses particularismes les plus avantageux, est le seul groupe au monde à couvrir l'ensemble des activités industrielles du pétrole, depuis l'extraction de l'uranium jusqu'à la distribution de l'électricité. La filière est en fait divisée en quatre pôles : le pôle amont, consacré à l'extraction et à l'enrichissement de l'uranium ; le pôle réacteurs et services, spécialisé sur la conception et l'entretien des centrales nucléaires ; le pôle aval, chargé de recycler les déchets nucléaires ; enfin, le pôle transmission & distribution, qui s'occupe de tos les domaines liés à l'électricité.
Anne Lauvergeon, présidente d'un groupe au chiffre d'affaire de 10 863 millions d'euros (en 2006), entend développer activement la présence d'areva dans le monde. « Nos objectifs stratégiques : atteindre un tiers du marché mondial ; être l'un des leaders les plus rentables dans la Transmission & Distribution d'électricité », peut-on lire sur le site. L'Etat français détenant plus de 90% du capital, il est compréhensible que le gouvernement de Sarkozy soutienne activement cette démarche. Le Président considère que « l'excellence française » doit être un atout pour promouvoir la filière à l'international.
Il convient donc d'étudier la stratégie d'areva sur le marché mondial. Comment le groupe parvient-il à s'implanter sur le marché international ? Quelle image et quelles valeurs entend-il présenter à ses clients et partenaires ? Quels obstacles, liés à son implantation dans des pays étrangers, areva doit-il affronter ?