Armelle Gorgeu et René Mathieu, "Les restructurations industrielles : une fatalité du marché ? Le cas de la filière automobile en France"
Date de publication :
02/10/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
17 pages
Sommaire :
Sommaire
- Pression des constructeurs et internationalisation des marchés et des capitaux
- De la sous-traitance à la filière automobile
- Internationalisation de la filière
- En amont des restructurations, des situations de vulnérabilité
- Des usines durablement fragilisées
- Des situations de vulnérabilité liées à des changements
- Deux types de restructurations
- Les restructurations sans suppression d'emploi en CDI
- Les restructurations avec suppressions d'emplois en CDI
- Le concept de productivité et sa mesure
- Mesure de la productivité du travail dans l'industrie aux USA
- Mesure de la productivité totale des facteurs
- Problèmes induits par l'externalisation
- Problème de mesure
- Problèmes de méthodologie
- Les effets de l'externalisation sur la mesure de la productivité dans l'industrie
- L'apport des délocalisations à la croissance de la productivité des facteurs : réalité ou effet statistique ?
- L'intérim dans l'industrie : un état des lieux
- Deux fois plus d'intérimaires en 2000 qu'en 1995
- L'industrie et les services recourent de plus en plus au travail intérimaire
- Stagnation des emplois permanents mais progression des emplois intérimaires dans l'industrie
- L'emploi temporaire : un sas vers l'emploi surtout pour les jeunes
- Une moindre qualification moyenne des intérimaires
- D'un intérim conjoncturel à un intérim structurel
- Un instrument de flexibilité externe
- Le contrat d'intérim plus coûteux que le CDI ?
- Un nouvel indicateur de la productivité du travail dans les branches industrielles
- Deux estimations de l'évolution et du niveau de la productivité du travail
- Une réactivité plus grande du marché de l'emploi avec l'intérim
- L'externalisation de la gestion de la main-d'oeuvre fait baisser les indicateurs
Résumé :
Le passage de relation de sous-traitance, c'est-à-dire de dépendance totale aux donneurs d'ordre, à celle de partenariat, liberté conditionnelle, marque un changement d'attitude des constructeurs qui est à l'origine de la création de la filière automobile française.
La sous-traitance était un marché national, atomisé, mettant en concurrence une multitude de petites et moyennes entreprises, de toutes activités. La politique d'achat des constructeurs était de rechercher des pièces à faible coût sur le marché de la sous-traitance où le moins-disant emportait le marché pour une quantité donnée et pour un temps limité. Dès les années 1980, les constructeurs automobiles effectuent des visites fréquentes dans les ateliers de leurs fournisseurs dans le but de les évaluer, de manière informelle, à partir de l'observation de leurs moyens de production et de leurs services de contrôle qualité. les constructeurs développèrent une politique d'ingérence qui se traduisait par des conseils prodigués.
Quatre étapes vont marquer l'évolution des relations entre les constructeurs et leurs fournisseurs :
1) Le rapport Dalle de 1984 présente le modèle japonais comme une solution aux difficultés de l'industrie automobile française.
2) En 1985 est signé un accord de partenariat entre les organismes professionnels de sous-traitance et les constructeurs automobile.
3) L'année 1987 marque la délégation du contrôle qualité aux fournisseurs aidés de la sortie des normes internationales de la série Iso 9000.
4) Dans les années 1990, l'évaluation des fournisseurs se durcit : les constructeurs imposent une taille critique financière à leurs fournisseurs pour pouvoir prétendre à faire partie de leur panel. les PME qui n'atteignent pas cette taille sont rétrogradées sur le marché de la sous-traitance pure, elles ne sont plus qu'en contact avec les fournisseurs qui interagissent directement avec les constructeurs.
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