Les aspects essentiels de la conception d’une organisation

Date de publication :

13/10/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

1 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Les aspects essentiels de la conception d’une organisation Sommaire

 
  1. Les relations entre départements
    1. La différenciation
    2. L'intégration
    3. L'incertitude
    4. Les implications pour la conception de l'organisation
  2. L'arbitrage entre centralisation et autonomie
    1. La planification stratégique
    2. Le contrôle financier
    3. Le contrôle stratégique

Résumé :

L'une des ressources capitales d'une organisation, essentielle pour l'efficacité de sa stratégie, est très certainement constituée par les individus qui la composent et la manière dont ils sont organisés. Un aspect essentiel de la conception d'une organisation consiste à déterminer quelles relations on souhaite établir entre les départements. Le centre de décision est aussi un aspect crucial de la conception d'une organisation en management stratégique. En effet, l'autonomie définit dans quelle mesure le centre d'une organisation délègue la prise de décision aux niveaux inférieurs de la hiérarchie. Aujourd'hui l'arbitrage entre centralisation et autonomie constitue un sujet de débat loin d'être clos.
L'objectif de ce travail est d'appréhender les relations entre départements dans une organisation et ensuite l'arbitrage entre centralisation et autonomie et son rôle dans la conception d'une organisation.

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A propos de l'auteur :

pencil image Mohamed B.  
Niveau :Avancé Etude suivie : Finance Ecole, université : Univeresité Bordeaux

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