Aspects stratégiques d'un changement organisationnel : le cas SONACOTRA

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français

management organisation

étude de cas

publié le 26/08/2008

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Résumé

Le dossier de l’accessibilité du logement social est une nécessité : - Tensions enregistrées sur les marchés du logement. - Insuffisances de l’offre dans les zones urbaines. - Décrochage entre l’évolution des prix et celle des revenus des ménages. Face à cette défaillance du marché, la relance d’une offre de logement social s’avère primordiale. - Toutes les organisations sont amenées, de manières plus ou moins régulières, à évoluer. - Ces changements sont naturels, inévitables, inéluctables. - Le monde est en mouvement, les environnements évoluent et les acteurs doivent s’adapter. Le fonctionnement de la sonacotra n’étant plus en adéquation avec les évolutions à venir, un changement ambitieux doit y être mené. Etudions le cas de la société sonacotra et de son projet de conduite du changement à travers une réflexion globale sur l’entreprise et ses enjeux stratégiques en termes de changement organisationnel. La sonacotra est une entreprise qui s’adapte aux besoins de la société. C’est une entreprise de l’économie sociale qui fait partie de notre paysage institutionnel. Elle possède plus de 50 ans d’engagement et d’expériences pour lutter contre l’exclusion par le logement. Son combat historique est de loger les plus démunis même si aujourd’hui elle s’est dotée de missions complémentaires comme l’accompagnement social et le suivi médical et administratif entre autres.

Sommaire

L'entreprise SONACOTRA : environnement, cœur de métier, histoire, fonctionnement et organisation
Les enjeux du changement stratégique majeur de la SONACOTRA : étapes, amorces, et conduction du projet
Identification du projet et mise en place de la nouvelle organisation

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