Assistante commerciale au département Childrenswear de Ralph Lauren
Date de publication :
13/04/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
41 pages
Sommaire :
Sommaire
- Présentation de l'entreprise
- Historique
- Qui est-elle aujourd'hui ?
- La politique commerciale de l'entreprise
- Le service commercial Childrenswear
- Présentation et analyse des missions
- Introduction de ma mission
- Présentation des missions et des objectifs fixés
- Présentation du sujet et de la problématique
- Construction de ma problématique
- Définitions et apports théoriques
- Les nouveaux espaces stratégiques du marketing
- Uniformisation ou adaptation des variables du marketing mix ?
- Les décisions d'implantation à l'étranger
- Lien entre l'analyse de mes missions commerciales et ma problématique
- Commentaires personnels et analyse prospective
- Présentation méthodologique
- Apports personnels et professionnels
- Commentaires et autocritiques
- Propositions et recommandation à Ralph Lauren
Résumé :
L'entreprise ralph lauren m'a recrutée en tant qu'assistante commerciale, département childrenswear, pour un stage d'une durée de 4 mois. En effet, l'assistante commerciale effectue de nombreuses tâches administratives, mais pas seulement ! J'ai surtout été chargée de : prospection commerciale, vente en show-room, vente de réassorts et suivi commercial.
Concernant mon projet professionnel, la fonction métier qui m'intéresse depuis le début de mes études supérieures est le marketing. Quant à la fonction managériale, elle a d'une certaine manière évolué. Je souhaitais initialement être chef de produit, parce qu'il fait diverses activités, il n'y a jamais de routine, et il rencontre beaucoup de monde. Outre cela, ses missions, comme nous le verrons dans la IIIe partie, sont très intéressantes et pourraient être menées à bien grâce à mes compétences acquises et celles que je vais acquérir.
Néanmoins, depuis quelques temps, je me suis intéressée à la fonction managériale de responsable marketing stratégique. Je sais donc que je devrais, dans un premier temps, passer par la fonction chef de produit, pour à terme, occuper la fonction de manager marketing stratégique. C'est donc la fonction métier que j'ai choisi de traiter dans ma problématique.
C'est ainsi que j'ai construit la problématique suivante : dans quelle mesure l'implantation de ralph lauren sur de nouveaux marchés représente-t-elle une opportunité de développement pour la firme dans le cadre de sa stratégie ?
Concernant mon projet professionnel, la fonction métier qui m'intéresse depuis le début de mes études supérieures est le marketing. Quant à la fonction managériale, elle a d'une certaine manière évolué. Je souhaitais initialement être chef de produit, parce qu'il fait diverses activités, il n'y a jamais de routine, et il rencontre beaucoup de monde. Outre cela, ses missions, comme nous le verrons dans la IIIe partie, sont très intéressantes et pourraient être menées à bien grâce à mes compétences acquises et celles que je vais acquérir.
Néanmoins, depuis quelques temps, je me suis intéressée à la fonction managériale de responsable marketing stratégique. Je sais donc que je devrais, dans un premier temps, passer par la fonction chef de produit, pour à terme, occuper la fonction de manager marketing stratégique. C'est donc la fonction métier que j'ai choisi de traiter dans ma problématique.
C'est ainsi que j'ai construit la problématique suivante : dans quelle mesure l'implantation de ralph lauren sur de nouveaux marchés représente-t-elle une opportunité de développement pour la firme dans le cadre de sa stratégie ?
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