Audit de la fonction "production"
Date de publication :
17/04/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
73 pages
Sommaire :
Sommaire
- Missions, finalités, objectifs et moyens de la fonction production
- Finalités de la fonction « production »
- Les objectifs de la fonction « production »
- Les moyens de la fonction « production »
- L'organisation de la fonction et les interfaces avec d'autres fonctions
- Mesure de performance de la fonction de production
- Inefficacité du système traditionnel au niveau du pilotage de la production
- Les indicateurs de performance
- Audit de la fonction de production de la société ABC
Résumé :
La fonction technique ou « production » est une fonction vitale et occupe une place primordiale au sein des entreprises. Son importance est évidente : sans le produit, les autres fonctions n'ont pas de justification ; et la défaillance, la performance insuffisante de la production peuvent en très peu de temps anéantir les efforts des autres fonctions. En effet, cette fonction a pour principale mission d'assurer la mise à disposition du marché, en temps voulu, des produits que l'entreprise a décidé de développer, vendre, commercialiser dans le cadre des spécifications acceptées et pour un coût qui permette de dégager une marge suffisante pour couvrir l'ensemble des autres coûts de l'entreprise.
Pour réaliser sa mission, la fonction production a besoin de se doter de moyens humains, matériels et financiers nécessaires à son fonctionnement. De plus, elle se caractérise par une organisation particulière lui permettant d'agencer les moyens mis à sa disposition et de structurer ses relations avec les autres unités de l'entreprise.
L'auditeur doit être en mesure d'émettre une opinion sur l'efficacité du fonctionnement de la fonction « production ». Pour ce faire, et comme tout travail d'auditeur, son travail se structure en trois phases à savoir la phase de préparation pour assimiler les particularités de cette fonction, la phase de réalisation et la phase de conclusion.
On peut donc se poser la question suivante : quelles sont les spécificités de l'audit de la fonction production et quelle est la démarche suivie par l'auditeur pour émettre une opinion sur l'efficacité de cette fonction ?
Pour réaliser sa mission, la fonction production a besoin de se doter de moyens humains, matériels et financiers nécessaires à son fonctionnement. De plus, elle se caractérise par une organisation particulière lui permettant d'agencer les moyens mis à sa disposition et de structurer ses relations avec les autres unités de l'entreprise.
L'auditeur doit être en mesure d'émettre une opinion sur l'efficacité du fonctionnement de la fonction « production ». Pour ce faire, et comme tout travail d'auditeur, son travail se structure en trois phases à savoir la phase de préparation pour assimiler les particularités de cette fonction, la phase de réalisation et la phase de conclusion.
On peut donc se poser la question suivante : quelles sont les spécificités de l'audit de la fonction production et quelle est la démarche suivie par l'auditeur pour émettre une opinion sur l'efficacité de cette fonction ?
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