Comment augmenter le chiffre d'affaires du rayon habillement de l'enseigne Magasin Vert/Point Vert ?

Date de publication :

26/09/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Comment augmenter le chiffre d'affaires du rayon habillement de l'enseigne Magasin Vert/Point Vert ? Sommaire

 
  1. Analyse de l'unité commerciale
  2. Diagnostic partiel de l'unité commerciale
  3. Préconisations
  4. Analyse des répercussions de la préconisation

Résumé :

L'enseigne magasin vert de Saint Martin des Champs est implantée dans la zone artisanale du Launay. L'enseigne a une large clientèle étant donné la fréquentation relativement importante de la zone. L'unité commerciale de Morlaix a été créée le 30 mars 2005 sous l'enseigne Vive Le Jardin. Elle a été rachetée par magasin vert et a ouvert ses portes sous cette enseigne en octobre 2008.
L'agglomération de Morlaix est constituée des communes de Morlaix, St Martin des Champs, Ste Sève, Plourin-lès-Morlaix.

Ces enseignes sont nées en Bretagne et sont issues d'une coopérative agricole : la Coopagri Bretagne fondée en 1911 à Landerneau (lieu de la maison mère). La Coopagri regroupe trois principaux métiers : l'agrofourniture, l'alimentaire et la distribution spécialisée.
magasin vert et point vert sont développés par la filiale de distribution Distrivert de Coopagri Bretagne, spécialisée dans le développement de jardineries.
Quels moyens mettre en oeuvre pour augmenter le chiffre d'affaires du rayon shop habillement ?

Dernières nouveautés dans la catégorie : Marketing distribution

1
 
Etude marketing de l'implantation du sous-rayon "poignées de porte et accessoires" dans un magasin Leroy Merlin

Rapport de stage  |  24/10/2009   |  fr  |  .doc  |  29 pages

2
 
Audit merchandising, étude de linéaire - comparaison des rayons céréales de deux supermarchés

Étude de cas  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

3
 
Analyse du merchandising des déodorants chez Cora et Carrefour

Étude de cas  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  17 pages

4
 
Management stratégique du groupe Casino

Étude de cas  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  12 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Marketing distribution

1
 
Stratégie du groupe Carrefour sur le marché de la grande distribution

Étude de cas  |  23/05/2009   |  fr  |  .doc  |  22 pages

2
 
Ikéa : une stratégie à mi chemin entre la standardisation et l'adaptation

Étude de cas  |  05/05/2001   |  fr  |  .doc  |  14 pages

3
 
Les démarches de la grande distribution face au hard discount

Mémoire  |  01/12/2005   |  fr  |  .doc  |  51 pages

4
 
Cas Conforama

Étude de cas  |  18/07/2006   |  fr  |  .doc  |  13 pages

5
 
Analyse stratégique du groupe Ikea

Étude de cas  |  10/04/2009   |  fr  |  .doc  |  16 pages

Du même auteur : Marketing distribution

1
 
Offre et demande de fleurs : principales tendances

Étude de marché  |  25/09/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

2
 
Synthèse de présentation de l'entreprise "Vive le Jardin" et de son système d'information commerciale

Étude de cas  |  24/09/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Système d'information commerciale de l'unité commerciale "Vive Le Jardin" de Morlaix

Étude de cas  |  24/09/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Laurie L. étudiante en licence
Niveau :Grand public Etude suivie : Management organisation Ecole, université : lycée du leon

Du même auteur :

Comment augmenter le chiffre d'affaires du rayon habillement de l'enseigne Magasin Vert/Point Vert ?

Étude de cas  |  26/09/2009  |  fr  |  .doc  |  10 pages

Offre et demande de fleurs : principales tendances

Étude de marché  |  25/09/2009  |  fr  |  .doc  |  3 pages

Synthèse de présentation de l'entreprise "Vive le Jardin" et de son système d'information commerciale

Étude de cas  |  24/09/2009  |  fr  |  .doc  |  5 pages