Banque Mondiale et environnement, un éveil tardif pour un bilan mitigé

Date de publication :

29/09/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

23 pages

Niveau :

expert

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Sommaire :

 
 

Sommaire Banque Mondiale et environnement, un éveil tardif pour un bilan mitigé Sommaire

 
  1. Le Fond pour l'Environnement Mondial : une première initiative la croisée du développement et de l'environnement.
    1. Origine du Fond pour l'environnement mondial .
    2. Les organes décisionnels et les financements du FEM.
    3. Processus de décision du FEM.
    4. Les critères de sélection des projets du FEM.
  2. Les instruments de la Banque Mondiale : des avancées sur la problématique de l'air ?.
    1. Origine du Fond Prototype Carbone.
    2. Objectifs du FPC.
    3. Principes du FPC.
    4. Le partenariat FPC.
    5. L'évaluation des actions, une garantie douteuse.
    6. Le renforcement du dispositif.
    7. Le Bio Carbon Fund.

Résumé :

Le 1er juin 2005, Paul Wolfowitz est devenu le dixième président du Groupe banque mondiale. Membre du conseil de la CIA dans les années 70 et ancien conseiller de George W Bush en matière de politique étrangère, son arrivée à la tête de la banque mondiale interroge de nombreux experts sur ses intentions et sur le rôle qu'il compte donner à la banque mondiale dans les relations internationales.
Première institution de Bretton Woods, la banque mondiale est apparue en 1944 sous le nom de banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement (BIRD) pour financer la reconstruction de l'Europe. Elle tire sa vocation de cette histoire. Ainsi, son premier mandat était particulièrement restreint mais emprunt d'une logique forte. Les bénéficiaires étaient ciblés et les bailleurs de fonds limités. Par cette approche, dès cette époque l'on a pu s'interroger sur les réelles motivations de mettre en place institutions. En effet, l'octroi de prêts à taux avantageux créait une dépendance financière. On ne peut ignorer que l'hégémonie américaine est en partie fondée sur l'accès à un marché européen en réhabilitation. De plus, le Groupe banque mondiale est apparu avec une myriade d'institutions bancaires (les 5 institutions ) dans les domaines assurant le développement des secteurs d'avenir. Ainsi, le Groupe banque mondiale est empreint à une forte culture bancaire soumise aux décisions des plus grands bailleurs de fonds que sont les grandes puissances actuelles. De par cette histoire, la banque mondiale a jusqu'à la fin des années 80 tenu une approche extrêmement globale pour résoudre les crises internationales. Cette logique l'a également conduite à s'attacher aux problématiques contemporaines puisque les hégémonies souhaitaient soutenir leur croissance par l'accès perpétuel à de nouveaux marchés. En effet, elle ne pouvait ignorer l'interdépendance entre lutte contre pauvreté, environnement et croissance pour les pays du Nord comme pour les pays « des Suds ».

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A propos de l'auteur :

pencil image Simon M. banquier
Niveau :Expert Etude suivie : ECO Ecole, université : lyon

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