Benetton: Evaluation stratégique
Date de publication :
12/05/2006
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
39 pages
Sommaire :
Sommaire
- Evaluation des résultats
- Evaluation de la rentabilité
- La mission actuelle
- Les objectifs et politiques de l'entreprise
- Analyse détaillée de la concurrence
- Matrice de Porter
- BCG2
- Audit de l'environnement interne et Analyse des facteurs stratégiques
- Analyse SWOT
- Matrice BCG1
- Matrice Arthur Doo Little
- Matrice Mc Kinsey
- Evaluation des stratégies d'entreprise
- Politique de diversification
- Orientation vers les activités de service
- Autostrade, Grandi Stazioni et Autogrill, trois dominants du groupe
- Secteur des télécommunications
- Recommandations
- L'habillement
- La holding
Résumé :
Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et la holding Edizione.
benetton est un empire familial internationalement reconnu. Nous verrons quelles ont été les stratégies de développement du groupe et la situation actuelle de benetton et de sa holding, Edizione.
benetton et Edizione sont des groupes en mouvement perpétuels. Il est alors difficile d'établir un constat de la stratégie à un instant T. Néanmoins, nous nous sommes basés sur les données du cas mais également sur des données actuelles afin d'établir des recommandations réalistes quant à la stratégie à mettre en place pour favoriser le développement du groupe et conserver notre position dominante sur certains secteurs.
Nous tenterons de comprendre les orientations menées dans les années 90 et évaluerons l'efficacité de cette action quant à la crédibilité du groupe. Nous analyserons également les facteurs stratégiques internes et externes pour formuler les recommandations sur les différents secteurs étudiés.
Nous tenterons de répondre à la question suivante : existe-t-il une cohérence dans la stratégie globale de benetton et cette cohérence pourrait-elle être améliorée ?
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