Les bonnes et les mauvaises raisons de former le personnel

Date de publication :

08/10/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

15 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Les bonnes et les mauvaises raisons de former le personnel Sommaire

 
  1. S'adapter ou disparaître
  2. Former pour la performance et l'employabilité
  3. Former pour développer les compétences
  4. Former pour intégrer
  5. Former pour fidéliser
  6. Former pour transmettre
  7. Former ou payer

Résumé :

Pour durer, un chef d'entreprise doit savoir que la compétence de ses salariés est la ressource la plus dynamique et la plus précieuse pour une entreprise. Par rapport à sa stratégie de développement, il trouvera de nombreuses raisons de recourir à la formation. Il est d'ailleurs possible de regrouper les raisons qui amènent à former le personnel en sept familles principales.

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A propos de l'auteur :

pencil image Stéphane B. étudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : IAE de ROUEN

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Enfants bandits ? - la violence des 3-13 ans dans les banlieues: Sonia Imloul, avec la collaboration de Cyril Azouvi editions Le Panama, mars 2008

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