Les cadres de stratégie internationale : étude du cas Unilever sur l'année 2008

Date de publication :

17/06/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Les cadres de stratégie internationale : étude du cas Unilever sur l'année 2008 Sommaire

 
  1. Analyses BCG et d'Ansoff
  2. Structure Internationale et culture d'Unilver
    1. Système de contrÃ'le
    2. R&D d'Unilever
  3. Le futur de l'entreprise

Résumé :

Selon Stonehouse and al (2004) "l'environnement macro-économique est la partie de son environnement dans laquelle l'entreprise peut rarement exercer une influence directe, mais à laquelle elle doit répondre".
Pour analyser de manière critique l'environnement extérieur de l'entreprise unilever, le meilleur moyen est l'analyse de PESTEL ; elle prend en compte les changements et tendances des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques et environnementaux.
Les deux facteurs essentiels à analyser correctement pour unilever sont les facteurs économiques et sociaux.
En terme d'économie, les marchés ou économies émergents grandissent très vite. Le marché indien représente par exemple cette année 300 milliards de dollars US.

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A propos de l'auteur :

pencil image Marine J. ETUDIANTE
Niveau :Avancé Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : SUP DE CO

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