"Les cahiers de formation en maintenance industrielle": la maintenance est l'affaire de tous

Date de publication :

21/08/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

79 pages

Niveau :

expert

Consulté :

5 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire "Les cahiers de formation en maintenance industrielle": la maintenance est l'affaire de tous Sommaire

 
  1. Qu'est-ce que la maintenance
    1. Historique
    2. A la française
    3. Le système américain
    4. Le système japonais
    5. La maintenance moderne
  2. Les composantes de la maintenance
    1. Les autres services : partenaires ou clients ?
    2. La maintenance un service parfois contesté
    3. Les méthodes modernes d'analyse
  3. Les outils de la maintenance
    1. L'AMDEC maintenance
    2. Objectif "zéro panne"
    3. Le contrat Production enjeux maintenance
    4. L'audit ou la maîtrise de la connaissance des enjeux
    5. La formation interne et la transmission du savoir
    6. La GMAO
    7. Les techniques de communication
  4. Comment réorganiser son service maintenance
  5. Comment définir la politique
  6. Le principe de la méthode « maintenance circonstancielle »
  7. La maintenance avancée
    1. Diagnostiquer, remettre en service, informer
    2. Observer, analyser, transmettre
    3. Former, encadrer, communiquer, transmettre
    4. Que doit être un technicien de maintenance avancée
  8. La maintenance décalée
    1. Que doit être un technicien de maintenance décalée
    2. Le curatif planifié
    3. La maintenance préventive
  9. La maintenance arrière

Résumé :

les grandes entreprises, ou celles ayant une activité stratégique ou à risque, ont compris rapidement l'importance d'un bon service maintenance. Elles ont été à l'origine (en France) de méthodes d'organisation et d'application d'outils de fiabilité utilisés par les concepteurs d'équipements industriels. les grandes entreprises, comme le nucléaire, ont développé des outils informatiques leur permettant tout d'abord d'être averties des incidents (MAO, maintenance Assistée par ordinateur) puis ensuite de mieux comprendre l'évolution technique des équipements en conservant l'historique des interventions.

Aujourd'hui, on commence à mettre en place des outils de normalisation et à faire vouloir rentrer la maintenance dans le cadre des normes ISO 9000 et d'ici très peu de temps on sera obligé de tracer qualitativement la vie d'un équipement.
Actuellement l'incident technique est lié seulement à un équipement, demain cet incident sera non seulement lié à l'équipement mais en plus au produit traité au moment de l'incident.

On pourra donc demander à un responsable de maintenance, de tracer les interventions qu'il y a eu sur un équipement ou sur une ligne d'équipement pendant la production d'un lot spécifique. De nombreuses entreprises pensent encore que la maintenance est une action secondaire. Pourtant les grands spécialistes de la production vous expliqueront que quelle que soit la qualité de votre organisation, celle-ci ne peut pas être efficace si l'équipement est en panne.

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A propos de l'auteur :

pencil image Alain L. Consultant Maintenance Industrielle
Niveau :Expert Etude suivie : Géologie Ecole, université : Fac Orsay

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