Carrefour. Analyse de la stratégie de Développement Durable

Date de publication :

22/06/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

expert

Consulté :

63 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Carrefour. Analyse de la stratégie de Développement Durable Sommaire

 
  1. Enjeux
    1. Économique - Social
    2. Environnemental
  2. Risques
    1. Une motivation peu convaincante
    2. Des actions hétérogènes et peu concrètes
  3. Stratégie groupe
  4. Motivation profondes pour Carrefour
    1. Les bénéfices internes
    2. Les bénéfices externes
  5. Opportunités du développement durable
    1. Les crises alimentaires et la confusion du bio
    2. L'intérêt du développement durable pour le groupe Carrefour et ses actionnaires

Résumé :

carrefour est la deuxième chaîne mondiale d'hypermarchés. Côté en bourse (CAC 40), elle a connu dans les dernières années une forte internationalisation et compte de nombreux magasins à travers le monde.
Dans le cadre de la Nouvelle Réglementation Economique en vigueur (NRE), pour les entreprises cotées en bourse, carrefour doit développer des actions de développement durable (actions sociales, économiques et environnementales). Ces actions tiennent une part importante dans l'évaluation d'une entreprise en termes boursiers.

La question se pose de savoir quelle est donc la pertinence de ces actions de développement durable imposées aux entreprises.
Pour ce faire nous étudierons le groupe carrefour en dégageant les enjeux, les risques, les motivations profondes pour ce groupe et les opportunités du développement durable pour carrefour.

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A propos de l'auteur :

pencil image Geoffroy D. Ingénieur Commercial
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Reims Management School

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