Des carrières sédentaires aux carrières nomades : émergence théorique et perspectives pratiques des carrières modernes

En 1996, Hall annonçait : « la carrière est morte ». Six années plus tard, Kramer s'interrogeait également sur l'avenir de la carrière : « la carrière est-elle chimère, une illusion destinée à se dissiper ? ». Les carrières sont ici jugées en crise et vouées à disparaître, mais ne s'agit-il pas d'une transformation ? En effet, la carrière est un concept qui, depuis sa création, semble très peu figé. C'est dans cette optique de transformation que s'orientera notre réflexion, laquelle ayant trait à l'évolution de la théorie des carrières, et aux perspectives pratiques des carrières émergentes.

Au cours des années 9O, on assiste à une remise en question de la théorie des carrières, conduisant à l'élaboration d'un modèle alternatif, qui se substitue à celui de la carrière organisationnelle classique.

De nombreux théoriciens anglo-saxons d'horizons divers, dont Miles et Snow, Weick, Hall, ou encore Arthur, se sont mobilisés pour repenser le concept de carrière. Leurs travaux seront ultérieurement modélisés par le théoricien français, Loïc Cadin. Tous tentent de souligner les incompatibilités existant entre la théorie classique des carrières et les mutations contemporaines de l'économie. En effet, étaient jusqu'alors théorisées les trajectoires professionnelles se déroulant au sein d'organisations bureaucratiques, et reposant sur une relation durable d'emploi caractérisée par une ascension hiérarchique.

Le nouveau paradigme des Boundaryless Careers met l'accent sur l'imprévisibilité de l'environnement. Il rompt avec l'organisation pyramidale traditionnelle au profit de l'organisation en réseau, ces dernières fonctionnant sur la base de projet. Au contrat implicite d'échange de loyauté en contrepartie de la sécurité, se substitue un contrat de mise à disposition de compétences contre un accroissement de l'employabilité. Les choix individuels et la recherche de sens sont privilégiés. Autrement dit, la carrière est conçue de manière subjective.
Toutes ces évolutions théoriques conduisent à s'interroger sur l'aspect pratique de la carrière nomade : quelle est sa portée ? Qu'implique-t-elle pour l'organisation ? Comment l'individu peut-il orienter lui-même sa trajectoire professionnelle ?
Le concept théorique des carrières nomades, étant issu de travaux empiriques, nous ne tenterons pas de démontrer l'existence de ces nouveaux parcours professionnels, mais ambitionnerons de répondre à la problématique suivante : en quoi l'essor des carrières nomades affecte-t-il l'organisation et l'individu en France ?

La première partie de ce travail sera consacrée à l'analyse de la rupture théorique des carrières et à la nouvelle approche, en termes de nomadisme, qui en découle (Partie 1). Suite à cet examen, nous serons à même d'étudier les aspects pratiques de cette nouvelle forme de carrière, et plus précisément son implication pour les principaux acteurs concernés, à savoir l'organisation et le travailleur nomade (Partie 2).