Le cas Cap Gemini

Date de publication :

27/08/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

23 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

22 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le cas Cap Gemini Sommaire

 
  1. Le groupe Cap Gemini
    1. Historique
    2. L'environnement de marché
    3. L'entreprise en quelques chiffres
    4. Les 4 métiers de Cap Gemini
  2. Le développement de Cap Gemini à l'international
    1. Les prestations du groupe à l'international
    2. Les Acquisitions et Alliances du Groupe
    3. Les contrats internationaux
  3. Le cas de l'Inde
    1. Les atouts de l'Inde
    2. L'acquisition de Kanbay
    3. Les perspectives

Résumé :

cap gemini est l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance. Le groupe propose des services de conseil en management, des prestations d'intégration système ainsi que du développement de technologies, de conception et d'externalisation pour répondre aux besoins des entreprises pour se déployer et exploiter au mieux leurs technologies.
Présent dans trente deux pays, cap gemini aide ses clients à tirer le meilleur parti de la technologie,et cela de façon sur mesure.
Son succès actuel est la conséquence d'une stratégie d'internationalisation à outrance. Bien que confronté à l'émergence de nouveaux modes de management et du développement de nouvelles Techniques d'Information et de Communication. La société a su faire face à un durcissement de la concurrence avant d'atteindre sa position de leader et cela dans un contexte d'internationalisation toujours plus important. C'est justement à son adaptation à la mondialisation que le groupe français doit son succès.

Afin de mieux comprendre comment cap gemini a su se développer à une échelle mondiale et profiter du phénomène de globalisation pour asseoir sa position de leader mondial du conseil informatique, voici en trois points la présentation de son activité internationale, des produits proposés dans plus de 32 pays différents ainsi que d'un bon nombre de ses alliances, acquisitions et contrats : outil stratégique d'expansion. Enfin, en guise de conclusion, un exemple de proue en matière de politique d'internationalisation sera présenté : le cas de l'Inde.

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A propos de l'auteur :

pencil image FLORIAN S. etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : IAE

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